如同三年前的那場殺入“圍城”的沖動一樣，如今的視頻網站行業，爭先恐后的撤離正成為行業趨勢。牌照限制、版權風險、盈利模式、資金難題、政策管控……從200多家到僅剩20多家，歷經暴風雨洗禮的視頻行業存活者的數目清晰說明了一切。六間房、爆米花、偶偶網……一系列曾經火爆互聯網的名字逐漸淡出人們的視野。

但即便如此，不甘于“在沉默中死亡”的視頻網站們仍然變幻著各自城頭的大王旗……刊登貼片廣告、搶奪熱播劇首映權、網絡視頻選秀、主辦各類綜藝節目……視頻網站近期越來越呈現出電視化的特征。對他們來說，新媒體的探索方向盡管由于政策限制存在著“南柯一夢”的風險，但畢竟是現階段最能支撐腰包的業務模式。

視頻網站資金門檻高、人才設備短缺、版權風險大等盡管都是套在脖子上的“枷鎖”，但最大可能決定生死的風險仍然是主管部門的政策。2008年初的牌照風波曾經讓土豆等公司灰頭土臉；隨后的版權訴訟案件又將多家視頻網站扔上被告席；2009年業界傳出法院建議主管部門取消魚龍混雜的視頻分享類模式更讓眾多網站虛驚一場……

一場秋雨一場寒。近年來，為了應對政策上的風險，視頻行業慣用打“擦邊球”手法，為了規避版權風險，不少視頻分享類網站采用了“網友上傳”的說法來回答版權方的盜版投訴；而為了回避政策風險，視頻網站們也可以進行電視臺節目的復制和整合，同時大量使用“網友們”的原創節目，主觀上去區分與電視臺的差異，但是沒有一天不在期盼著政策允許他們“轉正”。

其實，視頻網站的互聯網特性決定了其優勢是很多電視臺不具備的，比如運營的效率、用戶行為調查后的用戶體驗、廣告效果的監控、節目的潮流與國際的接軌等等。此外，視頻網頁游戲也是一個新的業務模式。

“死有何難？活著卻要面對著艱難的世界，才是最痛苦的。”譚嗣同當年就義前的言論套用到如今的視頻行業，似乎也有一些相似之處。盡管道路困難重重，迷霧不斷，牌照、版權、資金、政策風險都在先后困擾著行業發展，但視頻網站的高管們仍然堅持這個行業不會消亡，甚至倔強地相信他們心中的“南柯一夢”有朝一日成為現實。