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陳曉:投資家居行業

發布時間:2011/3/31 9:47:46 訪問次數:659

陳曉對家居行業非常看好,已成立一家家居用品連鎖公司,主要從事家居用品、飾品的零售和貿易,并將通過與相關企業以合資、合作的方式銷售家居飾品、用品,立足國內零售市場,目標成為中國家居用品、飾品的領頭羊。
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今年5月,陳曉的新公司將正式開業,地址在寶山區大華路352號地下一層。前不久,該公司還在上海閘北職業介紹所招兵買馬。

大華路西側2號至500號(雙號一側)之間,是兩處在建工地,并無現成商業樓宇。此處商圈氣氛確實相當濃厚,往北則是規劃中的萬得城中國第三店,以及永樂電器大華店,往西則是裝修中的嘉年華商業中心。

家居當然是他考慮投資的領域,并且已經有所投資。這一回應顯示出,進軍家居業并非傳言。

涉足家居行業,對陳曉來說,確實并非首次。事實上,早在2005年春天,上海永樂家電有限公司便投資5000萬元成立了一家名為“上海永樂樓宇設備有限公司”的企業,從事系統家電專業銷售。家電零售的核心競爭力,正在從產品銷售轉向服務延伸,新公司能吸引20%的高端客戶,它們能提供80%的利潤。

但這依然側重家電業的布局,難說是真正意義上的家居事業。之后,在摩根士丹利推動下,陳曉又進一步推動永樂走向多元化,推出了永樂功能裝潢系統公司。陳曉說,這類業務與家電業有協同發展效應,但盈利空間較成熟的家電業更廣闊

當時,上海永樂樓宇設備透露,公司花了2年時間調研,認為中國至少已經擁有200億元的市場規模,每年復合成長率35%,公司希望3年內覆蓋中國20個一級城市市場。

永樂多元化業務之后繼續擴張。到2006年初,旗下已擁有上海永樂樓宇設備工程、上海永樂樓宇設備銷售、上海永居裝飾、上海永居家庭裝飾、上海永居裝潢、上海永樂照明等7家子公司。

但一個略顯突然的公告顯示出,這些多元化動作,與其說是永樂電器的動作,倒不如說是陳曉等人的未來事業新布局。看起來,一切都早有謀劃,陳曉目前的投資動向或將依托于此。

2006年5月,永樂(中國)港交所一則公告顯示,由于激烈的競爭和宏觀調控,導致上述多元化業務盈利預期前景不明,永樂與上海民融投資有限公司決定出售上述7家子公司股權。而接手者恰恰正是永樂當年的管理層陳曉、束為、劉輝、袁亞石等人。公告顯示,交易價格約7029萬元。陳曉等人還承擔其中兩家附屬子公司大約4950萬元的負債。

“這些子公司有的很好,有的很差,債務比較多,如果不看好他怎么會接?”原永樂家。

截至目前,原七大子公司中的上海永樂樓宇設備銷售公司,已發展成為中國本地最大的家居中央系統整體解決方案供應商,其中央系統主要包括中央空調、中央新風、中央除塵、采暖系統、中央水處理、中央熱水、太陽能、影音、智能及個性化產品。

陳曉是公司法人代表,但幾乎沒見過他,他并不參與日常管理與運營。不過,沒有聽說公司有什么新的資本動作。

上海永樂樓宇設備銷售公司在數字英才、趕集網、58同城等人力招募網站招聘動作頻繁。

陳曉本人對這些事件的關聯性未作出回應。

陳曉投資家居行業很正常,因為家居連鎖與家電連鎖贏利模式差不多,陳曉20多年的零售業經驗、人脈、雄厚的資本讓他比其他人更有成功可能。

 

蘇寧表示,未來專業的3c連鎖零售業會與其他相關領域融合。事實上,之前,蘇寧電器、國美電器都已經擴大了經營范圍。

拿陳曉本人來說,他并非是首個從3c連鎖零售行業變身投資人的家電渠道大佬。

國美電器新掌門張大中當年賣掉大中電器后,2006年創立大中投資有限公司,主要側重金融證券、商業連鎖、新能源、新材料等細分領域的投資。五星電器創始人汪健國在賣掉公司后,也聯手馬云、史玉柱等人發起創立了云鋒基金。而且,2009年,汪健國也已經創立“好享家”品牌,進軍家居市場。而張近東、黃光裕創立的蘇寧、國美,更是早在多年前便已涉獵多元業務。陳曉確認,接下來將從事投資業務。這是他首度對媒體透露未來職業去向。不過,大概一切剛開始,他不愿談具體投資領域。

“現在有什么可以聊的呢?”他說。

陳曉對家居行業非常看好,已成立一家家居用品連鎖公司,主要從事家居用品、飾品的零售和貿易,并將通過與相關企業以合資、合作的方式銷售家居飾品、用品,立足國內零售市場,目標成為中國家居用品、飾品的領頭羊。
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今年5月,陳曉的新公司將正式開業,地址在寶山區大華路352號地下一層。前不久,該公司還在上海閘北職業介紹所招兵買馬。

大華路西側2號至500號(雙號一側)之間,是兩處在建工地,并無現成商業樓宇。此處商圈氣氛確實相當濃厚,往北則是規劃中的萬得城中國第三店,以及永樂電器大華店,往西則是裝修中的嘉年華商業中心。

家居當然是他考慮投資的領域,并且已經有所投資。這一回應顯示出,進軍家居業并非傳言。

涉足家居行業,對陳曉來說,確實并非首次。事實上,早在2005年春天,上海永樂家電有限公司便投資5000萬元成立了一家名為“上海永樂樓宇設備有限公司”的企業,從事系統家電專業銷售。家電零售的核心競爭力,正在從產品銷售轉向服務延伸,新公司能吸引20%的高端客戶,它們能提供80%的利潤。

但這依然側重家電業的布局,難說是真正意義上的家居事業。之后,在摩根士丹利推動下,陳曉又進一步推動永樂走向多元化,推出了永樂功能裝潢系統公司。陳曉說,這類業務與家電業有協同發展效應,但盈利空間較成熟的家電業更廣闊

當時,上海永樂樓宇設備透露,公司花了2年時間調研,認為中國至少已經擁有200億元的市場規模,每年復合成長率35%,公司希望3年內覆蓋中國20個一級城市市場。

永樂多元化業務之后繼續擴張。到2006年初,旗下已擁有上海永樂樓宇設備工程、上海永樂樓宇設備銷售、上海永居裝飾、上海永居家庭裝飾、上海永居裝潢、上海永樂照明等7家子公司。

但一個略顯突然的公告顯示出,這些多元化動作,與其說是永樂電器的動作,倒不如說是陳曉等人的未來事業新布局。看起來,一切都早有謀劃,陳曉目前的投資動向或將依托于此。

2006年5月,永樂(中國)港交所一則公告顯示,由于激烈的競爭和宏觀調控,導致上述多元化業務盈利預期前景不明,永樂與上海民融投資有限公司決定出售上述7家子公司股權。而接手者恰恰正是永樂當年的管理層陳曉、束為、劉輝、袁亞石等人。公告顯示,交易價格約7029萬元。陳曉等人還承擔其中兩家附屬子公司大約4950萬元的負債。

“這些子公司有的很好,有的很差,債務比較多,如果不看好他怎么會接?”原永樂家。

截至目前,原七大子公司中的上海永樂樓宇設備銷售公司,已發展成為中國本地最大的家居中央系統整體解決方案供應商,其中央系統主要包括中央空調、中央新風、中央除塵、采暖系統、中央水處理、中央熱水、太陽能、影音、智能及個性化產品。

陳曉是公司法人代表,但幾乎沒見過他,他并不參與日常管理與運營。不過,沒有聽說公司有什么新的資本動作。

上海永樂樓宇設備銷售公司在數字英才、趕集網、58同城等人力招募網站招聘動作頻繁。

陳曉本人對這些事件的關聯性未作出回應。

陳曉投資家居行業很正常,因為家居連鎖與家電連鎖贏利模式差不多,陳曉20多年的零售業經驗、人脈、雄厚的資本讓他比其他人更有成功可能。

 

蘇寧表示,未來專業的3c連鎖零售業會與其他相關領域融合。事實上,之前,蘇寧電器、國美電器都已經擴大了經營范圍。

拿陳曉本人來說,他并非是首個從3c連鎖零售行業變身投資人的家電渠道大佬。

國美電器新掌門張大中當年賣掉大中電器后,2006年創立大中投資有限公司,主要側重金融證券、商業連鎖、新能源、新材料等細分領域的投資。五星電器創始人汪健國在賣掉公司后,也聯手馬云、史玉柱等人發起創立了云鋒基金。而且,2009年,汪健國也已經創立“好享家”品牌,進軍家居市場。而張近東、黃光裕創立的蘇寧、國美,更是早在多年前便已涉獵多元業務。陳曉確認,接下來將從事投資業務。這是他首度對媒體透露未來職業去向。不過,大概一切剛開始,他不愿談具體投資領域。

“現在有什么可以聊的呢?”他說。

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