評論:該和喬布斯的蘋果說再見了
發布時間:2011/8/26 11:12:19 訪問次數:356
8月24日,全球“果粉”們眼中的神、美國蘋果公司的首席執行官喬布斯宣布辭職。盡管喬布斯在公開的辭職信中說:“如果董事會認為合適,我會作為董事長、董事或蘋果員工繼續服務”,同時喬布斯也向董事會推薦了蘋果首席運營官蒂姆·庫克作為繼任者,但無論蘋果公司有多少幕后英雄,這個公司的成功總無法擺脫強烈的喬布斯個人色彩。換言之,未來的蘋果不是過去那個帶有喬布斯個人標志的蘋果。蘋果即將變味。op07cdr
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無論怎樣,我們記住喬布斯吧。讓我們記住蘋果市值全球第一、光彩四射、活力十足的日子,記住他和他的蘋果帶給我們的各種神作,也記住僅屬于喬布斯的那個蘋果。
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首先,喬布斯是蘋果神話無爭議的締造者,他的離開將改變蘋果公司的氣質。1976年,是21歲的喬布斯和同伴在自家車庫制造了世界上首臺個人電腦,并給它命名為apple i。三年后,他們開發的appleⅡ成為商界必備的個人電腦,喬布斯則成為百萬富翁。又過了一年,蘋果公司公開上市,喬布斯資產超過2億美元,他因此成為英雄、天才、偶像。在蘋果公司上市五周年時,他被董事會趕出公司。而十年之后,他又回來了,他給世界帶來了imac,成功;帶來了ibook,成功;帶來了ipod、iphone、ipad,成功,成功……是他親手再造了蘋果,把電子消費產品做成了時尚奢侈品,在價格戰的紅海里找到了差異化的藍海,讓做計算機硬件起家的蘋果成了商業神話。op07cp
現在,我們必須習慣,該和喬布斯的蘋果說再見了。這是個令人傷感的時刻。
其次,喬布斯靠個人天分重塑了“美國造”概念,后來者管理的蘋果可能相對變得庸常。蘋果是典型的美國公司,但它的系列產品,卻在互聯網時代給了人們無比奇幻的感覺。蘋果生產的是硬件,但每個硬件都離不開蘋果自己開發的軟件系統和平臺。這既不同于以皮實耐用著稱的通用汽車,也不同于以一個操作系統壟斷業界、十多年不思進取的微軟。喬布斯的蘋果,用自己的系列產品告訴全世界,“美國造”也可以是華麗、精細、新奇的同義詞,在消費電子領域,美國人也可以賣時尚、賣設計。要知道,即使是最輝煌時候的ibm個人筆記本電腦,最為人迷戀的優秀版本也并非美國制造,而是在日本設計、由日本工廠制造的所謂“王道機”。喬布斯的蘋果改變了這一切。如果沒有青年時傾心于美術字、對設計美苛刻到極致的喬布斯,就一定沒有今天令人迷戀的蘋果。
最重要的,喬布斯已經將蘋果公司的成績做到了極致,難免盛極而衰。今天,蘋果的幾乎全系列產品都取得了令人矚目的成功。但接下來蘋果取得新突破的方向在哪里,并沒有答案。iphone5能和iphone4有什么本質區別?在功能上能有什么突破?同理,ipad3呢?它能和ipad2有什么區別?如果沒有令人驚喜的區別,消費者怎么會在這個經濟蕭條的時代,繼續掏荷包付賬?應該說,從蘋果公司披露的信息看,全系列產品已經有登峰造極的跡象,喬布斯和他的團隊也還沒能為新產品找到繼續讓人欲罷不能、必欲得之而后快的興奮點。這個時刻,喬布斯的離開,或許意味著蘋果公司業績長期拐點的到來。op2177arz
任何天才都有老去的一刻,喬布斯也不例外;任何偉大的企業都有生命周期,蘋果公司也不例外;即使是強盛的國家,也要面臨經濟長期增長后,無法持續發散而要逐步收斂的命運。區別在于,人的生命只有一次;企業或許可以轉變行業、調整產品,實現更長期間的增長;宏觀經濟如果引入技術變量,一定能啟動一個又一個新的上升周期。
在某些人看來,喬布斯辭職后,納斯達克跌0.8%,這算是全美國高科技業對他表示的惋惜和敬意。這如果說是浪漫,也只能是心酸的浪漫。誰都知道,市場是因為喬布斯離開而灰心喪氣,投資者是在用腳投票。
現在,喬布斯受困于疾病而離開,喬布斯的蘋果已如此龐大,脫胎換骨的改造談何容易。無論分析師再怎么堅稱,喬布斯離開不會對蘋果公司產生根本影響。但天才一旦真的完全離開,蘋果公司是否能保持銳利的創新傳統,是個很大的疑問。至于庫克,我們只知道他確實在上次喬布斯生病時,帶領蘋果公司團隊升級了iphone系統,發布了iphone 3gs,完成了新版ipod、macbooks和mac os的開發,但是,這都是在給喬布斯的產品做升級、打補丁,是站在巨人肩上的工作。現在的事實是,巨人要離開了,并且巨人終將完全離開。
8月24日,全球“果粉”們眼中的神、美國蘋果公司的首席執行官喬布斯宣布辭職。盡管喬布斯在公開的辭職信中說:“如果董事會認為合適,我會作為董事長、董事或蘋果員工繼續服務”,同時喬布斯也向董事會推薦了蘋果首席運營官蒂姆·庫克作為繼任者,但無論蘋果公司有多少幕后英雄,這個公司的成功總無法擺脫強烈的喬布斯個人色彩。換言之,未來的蘋果不是過去那個帶有喬布斯個人標志的蘋果。蘋果即將變味。op07cdr
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無論怎樣,我們記住喬布斯吧。讓我們記住蘋果市值全球第一、光彩四射、活力十足的日子,記住他和他的蘋果帶給我們的各種神作,也記住僅屬于喬布斯的那個蘋果。
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首先,喬布斯是蘋果神話無爭議的締造者,他的離開將改變蘋果公司的氣質。1976年,是21歲的喬布斯和同伴在自家車庫制造了世界上首臺個人電腦,并給它命名為apple i。三年后,他們開發的appleⅡ成為商界必備的個人電腦,喬布斯則成為百萬富翁。又過了一年,蘋果公司公開上市,喬布斯資產超過2億美元,他因此成為英雄、天才、偶像。在蘋果公司上市五周年時,他被董事會趕出公司。而十年之后,他又回來了,他給世界帶來了imac,成功;帶來了ibook,成功;帶來了ipod、iphone、ipad,成功,成功……是他親手再造了蘋果,把電子消費產品做成了時尚奢侈品,在價格戰的紅海里找到了差異化的藍海,讓做計算機硬件起家的蘋果成了商業神話。op07cp
現在,我們必須習慣,該和喬布斯的蘋果說再見了。這是個令人傷感的時刻。
其次,喬布斯靠個人天分重塑了“美國造”概念,后來者管理的蘋果可能相對變得庸常。蘋果是典型的美國公司,但它的系列產品,卻在互聯網時代給了人們無比奇幻的感覺。蘋果生產的是硬件,但每個硬件都離不開蘋果自己開發的軟件系統和平臺。這既不同于以皮實耐用著稱的通用汽車,也不同于以一個操作系統壟斷業界、十多年不思進取的微軟。喬布斯的蘋果,用自己的系列產品告訴全世界,“美國造”也可以是華麗、精細、新奇的同義詞,在消費電子領域,美國人也可以賣時尚、賣設計。要知道,即使是最輝煌時候的ibm個人筆記本電腦,最為人迷戀的優秀版本也并非美國制造,而是在日本設計、由日本工廠制造的所謂“王道機”。喬布斯的蘋果改變了這一切。如果沒有青年時傾心于美術字、對設計美苛刻到極致的喬布斯,就一定沒有今天令人迷戀的蘋果。
最重要的,喬布斯已經將蘋果公司的成績做到了極致,難免盛極而衰。今天,蘋果的幾乎全系列產品都取得了令人矚目的成功。但接下來蘋果取得新突破的方向在哪里,并沒有答案。iphone5能和iphone4有什么本質區別?在功能上能有什么突破?同理,ipad3呢?它能和ipad2有什么區別?如果沒有令人驚喜的區別,消費者怎么會在這個經濟蕭條的時代,繼續掏荷包付賬?應該說,從蘋果公司披露的信息看,全系列產品已經有登峰造極的跡象,喬布斯和他的團隊也還沒能為新產品找到繼續讓人欲罷不能、必欲得之而后快的興奮點。這個時刻,喬布斯的離開,或許意味著蘋果公司業績長期拐點的到來。op2177arz
任何天才都有老去的一刻,喬布斯也不例外;任何偉大的企業都有生命周期,蘋果公司也不例外;即使是強盛的國家,也要面臨經濟長期增長后,無法持續發散而要逐步收斂的命運。區別在于,人的生命只有一次;企業或許可以轉變行業、調整產品,實現更長期間的增長;宏觀經濟如果引入技術變量,一定能啟動一個又一個新的上升周期。
在某些人看來,喬布斯辭職后,納斯達克跌0.8%,這算是全美國高科技業對他表示的惋惜和敬意。這如果說是浪漫,也只能是心酸的浪漫。誰都知道,市場是因為喬布斯離開而灰心喪氣,投資者是在用腳投票。
現在,喬布斯受困于疾病而離開,喬布斯的蘋果已如此龐大,脫胎換骨的改造談何容易。無論分析師再怎么堅稱,喬布斯離開不會對蘋果公司產生根本影響。但天才一旦真的完全離開,蘋果公司是否能保持銳利的創新傳統,是個很大的疑問。至于庫克,我們只知道他確實在上次喬布斯生病時,帶領蘋果公司團隊升級了iphone系統,發布了iphone 3gs,完成了新版ipod、macbooks和mac os的開發,但是,這都是在給喬布斯的產品做升級、打補丁,是站在巨人肩上的工作。現在的事實是,巨人要離開了,并且巨人終將完全離開。
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