2011年10月，索尼和愛立信共同宣布，索尼將以10.5億歐元現金收購愛立信所持50%的索尼愛立信股份，使索尼愛立信成為索尼的全資子公司。這項交易已于2012年2月完成，索尼愛立信成為索尼全資子公司，并更名為索尼移動通信。

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已有十年之久的索尼愛立信品牌正式退出市場，更為重要的是，整合了手機業務的索尼公司將重返智能機市場。

索尼移動將加速索尼的移動通信戰略。平井一夫表示，索尼移動被完全整合到索尼旗下之后，索尼移動將與索尼旗下其他公司保持步調一致。這意味著，雖然索尼移動是一家獨立的公司實體，但其運營及協作方式將比此前透明，決策及反應速度也將因此加快。

在此之前，索尼與愛立信持有相同股份被認為是索尼愛立信運轉不力的重要原因。業界普遍認為，過去那種對半的股權架構，致使索尼愛立信在決策及產品更新的速度上都過于緩慢。正因如此，整合了手機業務之后的索尼公司表示，將不再采取過去那種模式。

平井一夫在上任之初提出的“one sony”口號正是基于上述判斷。不過，公司的融合不會像重組那樣迅速。平井一夫表示，索尼不會在很短的時間內拿出解決當前困擾公司所有問題的方案，扭轉公司頹勢尚需時日。

索尼的當務之急是推出多款智能手機新品。

索尼在2012世界移動通信大會期間發布的兩款android智能手機新品xperia p、xperia u均搭載意法·愛立信的novathor u8500平臺，而該平臺集成雙核smp處理器以及高端3d圖形加速器，可在快速、流暢、高清的同時保證極低的耗電量。

這兩款即將于今年二季度發售的智能手機不可能使索尼公司迅速扭轉業績下滑的態勢，但快速的市場反應將在一定程度上為公司“止血”。

索尼未來發展的支柱之一，索尼移動將是索尼公司業績的重要組成部分。而如何把移動智能終端與索尼其他技術、內容及服務相整合，將是索尼的制勝關鍵。

按照索尼的規劃，該公司將以強大的硬件、內容和服務吸引用戶，尤其是移動終端用戶，包括此次發布的兩款手機在內，xperia系列產品都將擁有索尼所提供的影片播放器、音樂播放器，并可連接到sony entertainment network（索尼娛樂網絡）以獲取更多qg容。

對于急需品牌重塑的索尼而言，兩款新機的發布還遠遠不夠。一方面，首批面世的機型能否使索尼在回歸之初獲得市場認可尚難下定論；另一方面，推出新品的節奏、與當地運營商及各銷售渠道的合作力度，都將成為索尼面臨的考驗。雖然公司融合不會像重組那樣迅速，但索尼寄望借助自有品牌的手機新品快速重返智能機市場。

當地時間2月26日晚，已完成重組的索尼移動在2012世界移動通信大會（mwc）的召開地巴塞羅那發布了兩款智能手機新品：xperia p 和xperia u。

索尼在巴塞羅那傳遞的一個重要信息——索尼將重回智能手機業務。索尼調，索尼移動將被完全整合到索尼旗下，而公司的融合將改變過去索尼愛立信運轉不靈、決策緩慢的狀況。