1號店產品部稱3c作為一種高標準化、長半徑的品類，尤其適合電商發展，因此進入手機市場是必然之舉。1號店也明確表示，今后3c產品也將作為1號店的重點投入的品類。

隨著1號店業務的快速發展，在品類豐富度方面1號店勢必需要繼續加大力度。

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1號店的定位一直是主營柴米油鹽類產品的“網上超市”，在沃爾瑪控股1號店后正在大幅度調整方向，最突出的表現就是大規模擴充品類，以尋求平臺化的轉型。不久前剛剛進軍生鮮領域，和百度的資源共享、大數據應用、廣告投放、無線電子商務、圖片、貼吧、移動端等用戶平臺的深度合作也是為發力全品類戰略。

品類擴充的目標是希望達到sku在業內數一數二，1號店表示："1號店的計劃是每年品類擴張3倍”。以日用百貨起家的網上商城“1號店”近日也開始加入3c品類的價格戰，這標志著1號店企圖在原來超市產品的基礎上向全品類擴充。

在1號店“手機節”的最后一天，這場大規模促銷剛好和京東的同期促銷撞車，而京東這個屢次成為電商“價格戰”的主角相比，1號店更像一個挑戰者。

那1號店作為后來者，拿什么來和京東“叫板”？1號店產品部表示，1號店目前會員超過3000萬，3c的品類數量上也已經處于行業的前列，同時推出“生活電器15天無理由退換貨”服務。

并非1號店第一次打入3c領域的價格戰，在去年的1號店“手機節”中，手機數碼類產品獲得了超過六倍的增長，這也使得1號店到了在這一領域中實施戰略擴張的市場空間。