在產品中尋求更大的突破點，htc還攜手中國移動聯合發布了td版htc one，這是中國移動首款雙卡雙待nfc手機。通過基于nfc功能的手機錢包業務，用戶可以使用包括浦發銀行、招商銀行等在內的多家銀行卡應用，輕松實現商戶消費；還可以使用公交一卡通、企業一卡通（門禁）、手機支付電子券、商戶優惠券等特色應用。 

51電子網公益庫存:

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htc執行長表示，htc從最根本的角度出發，重新定義手機的使用方式。基于中國移動的移動支付服務，td版新htc one的nfc功能將就此獲得極大的擴展，可以和原本毫無關系的超市、機場、酒店、銀行等共同組成新的產業，為身處產業鏈上的企業帶來新的商業機會。基于這樣的合作，htc的產品競爭力將獲得進一步提升。

在產品上市的同時，htc也開始打造多維度的營銷體系。htc不僅在歐冠賽事直播中植入htc one的大幅廣告，還在中國內地首次使用明星代言。此外，三大運營商同時預約并首銷新htc one，全球統一的retail 2.0零售終端模式，htc覆蓋多領域的新營銷體系已經快速形成。

或許對于征戰通訊設備及智能手機行業多年的品牌來說，運營商渠道資源、覆蓋廣泛的線下渠道在成為這些品牌競爭優勢的同時，也讓它們在面對日趨火爆的電商平臺時略顯尷尬。畢竟，選擇與第三方電商平臺就現有產品進行合作，將極大觸動原本成熟的銷售體系，而自主進行電商建設，如何與已經成為行業巨頭的眾多知名電商平臺形成差異，更成為眾多品牌的思考核心。

今年4月，htc全新電商平臺正式發布，該平臺專屬銷售的產品以diy為核心，允許消費者就其全新發布的htc e1智能手機的機身后蓋、攝像頭像素和內存大小進行diy選擇，不僅如此，在htc的計劃中，未來將實現消費者在更多方面的選擇，比如屏幕尺寸等進行diy選擇。此外，htc全新的retail 2.0零售終端模式也從4月20日起開始在中國內地正式出現，與全球形象統一、在功能和體驗方面全面升級的終端店面，更將成為增強用戶吸引力、培育用戶品牌和產品黏性的重要手段。

被視為三星galaxy s4最有力的競爭者，htc one終于登陸國內市場。為了拉近與三星的距離，此次htc從品牌、產品、營銷到渠道進行了全方位的策略改進。這預示著經過一段時期的沉寂后，htc開始吹響反攻號角。

為了展示反攻的決心，此次htc一改“quietly brilliant”的低調品牌形象，而是宣布了全新的品牌主張，即bold（大膽）、authentic（真實）和playful（有趣）。

這三個關鍵詞已經在htc的產品研發、營銷戰略和渠道模式等中相繼出現，讓競爭對手開始“憂慮”的新htc one，在面對行業競爭時，其更加主動的營銷戰略，以及在線上推廣、線下渠道模式上的探索和創新，都充分顯現出htc在品牌層面的巨大改變。

智能手機甚至移動互聯行業，很多品牌和產品都經歷了創新之殤，巨大人力、財力投入的開發之后，往往迎來的是競爭對手的快速效仿。對于大多數廠商而言，第三方硬件合作伙伴產品的“拿來主義”，似乎成為了一條既安全又節約的硬件參數“創新”道路。然而，消費者的需求并非如此，產品的價值也無法通過這種方式充分體現。

htc one融入blinkfeed繽紛聚合界面、imagechip影像處理器等硬件的創新與zoe動態拍攝、living gallery動態相冊以及boomsound悅動音響雙前置立體揚聲器等新功能，以改變傳統手機的設計模式。http://dcxdz.51dzw.com