從歷史角度講，以及從股價表現不佳來看，微軟的問題是windows面對開源軟件的威脅。現在這種威脅或多或少減輕了，新的收購對于兩個公司來說是雙贏的，微軟從依賴pc以及筆記本的軟硬件，轉移到多元化的發展方向，而諾基亞需要擴大規模來打造一個生態系統與安卓抗衡。

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通過這次收購，微軟會重新好起來。微軟的服務器部門是決定這個戰略最終成敗的關鍵，他們會將其與微軟云計算整合在一起。對于智能手機來說，內容和軟件為王，因此，微軟能夠借此機會更好地發揮云計算的能力，抓住帶有云功能的智能手機的機遇。

這次收購標示著微軟戰略的重塑，但對于微軟來說最大的挑戰是設計一個把云計算、移動游戲、社交媒體以及數字移動廣告整合起來的戰略，蘋果在這些領域尚無建樹，也許除了一點在云計算方面的努力之外。因此微軟需要重塑他們的戰略，遠離蘋果，而更針對谷歌：谷歌才是真正的競爭威脅。移動是計算的未來，諾基亞是微軟的未來。

諾基亞2010年之前的管理團隊對于競爭對手以及所面臨的威脅了解很有限，他們拒絕承認來自蘋果的威脅，在2007年iphone發布的時候也沒有預料到這會帶來的沖擊。但那是在差不多近十年之前，現在技術已經變革，在2013年技術聚合之后，諾基亞與微軟極有可能重新崛起而成為未來移動設備市場一個新的更強大的更創新的一極，但同時也需要注意，鯨魚只有浮到海面上才會被捕殺。

現在中國的公司將有更多的機會來形成聯盟。微軟收購諾基亞開創了一個新的市場，以及一個新的生態系統。我建議中國的公司，例如聯想、中興和華為支持新的微軟-諾基亞公司，以便抓住國內外的發展機會。我們預見到2014年蘋果和中國移動將會形成聯盟，但這并不應該阻擋中國移動和中國聯通與微軟、諾基亞也形成聯盟。

對于其他的廠商，例如小米，也可以從微軟與諾基亞在中國的合作中受益。

在中國，蘋果的平板電腦市場份額正在下降，目前已經不到35%，三星有10%，本土廠商擁有55%的中國市場，如果中國的小公司抱團，與微軟諾基亞合作，他們將會擁有規模經濟來參與競爭，并以此成為蘋果和三星的強大對手。像聯想和小米這樣的更大的公司將會以此確保全球地位。

隨著黑莓的衰落，以及微軟收購諾基亞，我們正在見證智能手機時代的結束。智能手機市場已經變得可預測，并且越來越乏味。未來，是移動終端的時代，它可以帶來任何功能，隨便你給它取什么其他名字。我稱未來的設備為smin，也就是small(小), thin(薄)以及mobile(移動)。在技術博弈中，競爭可能在任何時間從任何方面出現。而移動則是計算的未來。一個有爭議的結論是：諾基亞就是微軟的未來。 http://yimeng.51dzw.com/