PT4121是一款工作在連續電感電流導通模式的降壓型恒流控制器，用于驅動一顆或多顆串聯LED。PT4121輸入電壓范圍從6V到60V，輸出電流可調。 PT4121采用高端電流采樣設置LED平均電流，并通過DIM引腳可以接受模擬調光和很寬范圍的PWM調光。當DIM的電壓低于0.3伏時，PT4121關斷功率開關，進入極低工作電流的待機狀態。
PT4121采用SOT23-6封裝。
特點：
極少的外部元器件
很寬的輸入電壓范圍：6V到60V
高達97%的效率
復用DIM引腳進行LED開關、模擬調光和PWM調光
可達1MHz開關頻率
輸出可調的恒流控制方法
3%的輸出電流精度
高端電流采樣
無需補償的遲滯控制方式
RCS開路保護
LED開路/短路保護
熱關斷功能
低壓LED射燈代替鹵素燈
車載LED燈
LED備用燈、應急燈、標志燈
LED信號燈
液晶電視背光
SELV照明
2015年全球半導體市場下滑陷于癱瘓狀態的整體市場環境下，中國集成電路市場規模在2015年仍舊保持較快增長。根據中國半導體行業協會統計，2015年中國集成電路產業銷售額為3，609.8 億元，同比增長19.7%。
半導體行業的海外并購高潮迭起
中國半導體行業搶眼的市場表現與近年來我力度空前的國半導體產業政策是分不開的。隨著2014年《國家集成電路產業發展推進綱要》的發布，我國資本市場十分活躍，掀起了一股半導體行業海外并購熱潮。
據美國榮鼎咨詢數據顯示，2015年共有7宗涉及中國投資者的美國半導體行業的并購案，包括清芯華創收購豪威、武岳峰資本收購芯成半導體、建廣資本收購恩智浦 RF/Power、長電科技收購星科晶朋、通富微電收購AMD封裝子公司、天水華天收購FCI、紫光集團入資中國臺灣力成，總金額約為62.85億美元。
兩個多月前，中國半導體產業迎來本年度最大并購案。6月14日，恩智浦(NXP)宣布以27.5億美元(約合181億元人民幣)向中國資本公司建廣資產和智路資本出售其標準產品業務。此次交易完成后，恩智浦的標準產品業務部門將成為一家名為Nexperia的獨立公司，建廣資產和智路資本共同擁有該公司的全部所有權。除了設計部門，該交易還包括恩智浦位于英國和德國的兩座晶圓制造工廠和位于中國、馬來西亞、菲律賓的三座封測廠，涉及約1.1萬名員工，及標準產品業務的全部相關專利和知識產權，預計本次交易將于2017年第一季度完成。
海外并購：錢不是問題，整合才是難題
在政策推動下，半導體行業并購火熱，發達國家市場比如歐美最為中國公司所青睞。在發達國家投資，當地和國內不同的游戲規則會帶來很大挑戰。
中國企業在海外并購方面可謂吃過了不少苦頭。2004年聯想收購IBM的PC業務至今成績斐然，奠定了聯想個人PC業務的龍頭位置，但這筆雙贏的跨國收購案用了整整三年時間才最終整合完成;去年聯想收購摩托羅拉手機業務后，聯想移動業績大幅下滑，手機銷量早已跌出全球前五，舉步維艱;在封測領域的長電科技收購星科金朋，上演了一出現實版的蛇吞象，就在大家興奮的慶祝長電躋身全球封測前四的時候，收購后因為整合問題所帶來的巨大虧損也是不爭的事實，星科金朋巨額的債務以及一支有效的管理團隊的缺失是這筆收購案所要面臨最大的問題;去年紫光因為大張旗鼓的入股西部數據，最終造成了審批未過，宣告收購失敗。
海外并購能帶來技術，也能拓展市場，好處頗多，但對本土公司來說國際并購的難度也非常之大。過于張揚可能會導致收購無法成功;而不專業的收購可能會造成花了大錢買了一堆“垃圾”;不懂得國際市場的游戲準則，在整合時又會給并購企業帶來無窮盡的痛苦，甚至推向萬丈深淵。“低調”、“專業”、“入鄉隨俗”正在成為中國資本是否能成功收購的關鍵，缺一不可。
建廣收購恩智浦標準業務 幾多歡喜幾多愁?
再來看一看今年最大的中國海外并購案“建廣資產收購恩智浦標準產品業務”，雖然這一交易被業內普遍看做是一筆成功的收購,但質疑聲音依然不少。建廣資產作為作為國有企業中建投資本控股的投資公司，資金雄厚無可厚非，做事風格也頗為低調。如果不是建廣資產繼去年18億美元成功收購恩智浦射頻功率業務之后再次出手收購恩智浦旗下業務，至今都鮮為人知。
恩智浦官方資料顯示，其標準產品業務在分立器件、邏輯器件及PowerMOS領域處于行業領先地位，專注于向汽車、工業、計算、消費品和可穿戴設備市場提供半導體產品。據集微網了解，恩智浦的產品主要面向工業和汽車半導體領域，客戶數量超過1萬家。2015財年，恩智浦標準產品業務的全年營業收入為12億美元，稅前利潤高達2億多美元。
從經營狀況來看，作為成熟行業，該業務的利潤率并不算低，而超過1萬家的客戶數量，說明公司客戶較為分散，并不會過分依賴某一家客戶，經營風險較低。相對于消費電子類半導體產品，工業和汽車半導體產品擁有門類多、單量小、售價高、迭代慢的特點，行業壁壘較高現階段國內企業很難進入。建廣資產此次一舉拿下恩智浦幾十條產線和上千種產品，將極大地填補了國內空白，有助于推動中國本土集成電路產業的升級迭代。
至于為何放棄這部分盈利狀況不錯的業務，恩智浦方面給出的解釋是，自去年與飛思卡爾合并之后，未來公司業務將更加聚焦于高功率混合信號產品業務，將進一步推動 “智慧生活，安全連結”的發展戰略，因此出售了包括射頻、標準產品等多項業務。
其實，即便收購的過程很順利，收購后依然存在很多不確定因素，企業融合問題是建廣所面臨的最大挑戰。建廣本是PE投資，并沒有一支強大的企業管理團隊，如何能保證管理團隊的穩定，留住原有客戶都是收購后的難題。
資料顯示，按照此次交易協議，包括由Frans Scheper所領導的管理團隊，以及約11,000名員工在內的恩智浦標準產品業務部門將全部轉移至新公司Nexperia。簡單的來說，建廣的PE身份使得此次交易更多的是股權的變更，管理者團隊不會發生變化，因此短期內將不會存在收購之后所要面臨的管理團隊的整合難題。
但未來，建廣資產的目標是與此前收購的恩智浦射頻功率業務相結合，在上下游多布局，希望實現協同效應，形成產業集群式發展。建廣資產副總經理張新宇表示，“本次收購包含原恩智浦業務的研發、市場、銷售等完整業務體系，年內還將圍繞該業務進行2～3次1億美元左右的并購，以完善產業生態建設。”
收購若能順利完成，建廣資產將有望成為我國半導體業規模最大且利潤最高的IDM企業。
恩智浦首席執行官理查德•科雷鳴就認為這是一次共贏的交易，他表示：“此次交易將是所有相關方的一次共贏。交易使恩智浦得以繼續專注于高功率混合信號產品業務，進一步推動我們‘智慧生活，安全連結’的發展戰略。新公司Nexperia成立后，建廣資產和智路資本將專注于全球投資從而支持標準產品業務的進一步增長，這也將使我們的客戶受益。”
恩智浦的回應也提升了業界對本次交易的信心。恩智浦大中華區總裁鄭力表示：“通過此次交易將促進恩智浦與中國合作伙伴在半導體技術與人才方面的交流。相信此舉將為中國半導體行業發展和產業的提升做出積極的貢獻。”
中國是全球半導體產業中不可或缺的一部分，憑借消費電子市場的崛起以及人工成本方面的優勢，全球集成電路產業中心持續向中國轉移。目前中國企業無論在半導體的生產還是設計方面都比較弱，做強做大中國半導體產業，技術、人才與市場是核心，而并購是快速做強的手段之一。過去五年，中資海外并購已從早期的獲取生產要素為主轉變為獲取技術、市場和品牌，未來中國與全球半導體產業鏈的合作將從并購轉向更多的方面。
以恩智浦為例，其在華發展三十年，與中國企業、機構的合作領域也已經覆蓋到互聯汽車、物聯終端等安全互聯領域的方方面面。值得一提的是，恩智浦非常熱衷于中國本土的人才培養。資料顯示，至2016年6月，恩智浦已與中國150所高校建立了200個聯合實驗室，服務于高校電子類課程和學生實踐創新活動。此外，恩智浦還已經連續十年協辦全國大學生“恩智浦”杯智能汽車競賽。企業間的合作除了有助于推動中國半導體產業的升級之外所帶來的商業利益也是十分可觀的，對企業來說是更多是一種單純的市場行為，致力于于本土人才的培養則是具備全球化視野的更為長遠的合作模式。
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