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此次募集三期基金，是聯想之星成立10年來首次吸收外部LP資金。聯想之星解釋，之所以在這個時間點吸收外部LP，首先是由于公司化和基金化兩項工作已全面完成，聯想之星從聯想控股的一個業務板塊成長為一家獨立公司，希望接受市場檢驗，也希望通過募資對外傳達一個信息——聯想之星是一家完全獨立的基金管理公司。另外，外部LP的參與也將推動聯想之星的規范化與長遠發展。 國科控股（全稱：中國科學院控股有限公司）是此次吸收的外部LP之一，國科控股資產營運部總經理李曄表示，國科控股在選擇GP時的投資邏輯是：事為先，人為重，行為貴。事即戰略布局、投資方向；人即團隊情況、梯隊建設、內部激勵分享機制；行即執行力、內控機制等。“我們看重的是聯想之星定位清晰，聚焦早期天使的專注以及系統化的投資打法。此外，他們與國科控股的戰略布局方向一致也是我們投資的重要邏輯。” 聯想之星合伙人陸剛介紹，在此次募資過程中，外部LP最關心的問題是聯想控股與聯想之星的關系。在此之前，在決策機制上，聯想之星擁有完全的自主權，加入外部LP后，聯想之星的日常管理不會發生任何改變，外部LP可通過顧問委員會一定程度上參與基金管理。

香港鼎珮投資集團（周大福集團）執行董事束瑋霖說：“我們之前就對聯想之星以及他們團隊的幾位合伙人有所了解，對他們的品牌也比較認可。雖然他們之前沒有在市場上公開募資，我們還是關注到了他們之前的投資。在前幾年市場每一輪的不同風口起來的時候，基本上聯想之星都抓住了機會，所以他們對行業趨勢的判斷還是比較準確的，這是我們比較看重的。他們非常有自己的特色。”

近幾年，國內半導體產業進入快速發展時期，眾多企業如雨后春筍，爭當國產半導體產業的先鋒。在國家政策支持和產業的趨勢下，涌現了一批半導體先驅，其中的一個典型代表就是紫光集團。 紫光集團的前身是清華大學科技開發總公司，在國家以集成電路為發展重點對象的時候開始發力，以“國際并購+自主創新”為雙輪驅動，確立了主導為集成電路，逐步向泛IT、移動互聯、云計算與云服務等信息產業核心領域集中發展的戰略。 一路收購與合作，跨向手機芯片領域 2013年，紫光集團打響了進軍集成電路芯片產業的驚艷一槍——以17億美元的價格收購了美國上市公司展訊通信，向“打造世界一流高科技企業”的目標和發展戰略又近了一步。 收購展訊可謂是彌補了公司在射頻芯片領域的不足，因為展訊通訊主要有基帶和射頻兩大類芯片產品，芯片主要有集成度高、性能穩定、可靠性好、成本低的特點，基帶類芯片是公司通過多年自主研發的成果。 紫光收購展訊，不僅一步躍入集成電路產業，隨后一年智能手機的銷量大增，也讓展訊收益頗豐。而且從后期的拓展海內外市場，取得了優異的成績也證明了清華紫光當時眼光的獨到。

聯想之星此前已投出樂逗游戲、曠視科技Face++、思必馳、中科虹霸、作業盒子、北科天繪、燃石醫學、開拓藥業、派格生物、微納芯、智康博藥等200家企業。此外，聯想之星自2008年成立起設立的創業CEO特訓班，面向全社會招生，至今已有10年時間。

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