MBI6662是一種效率高、恒流和降壓直流/直流轉換器。 它
旨在提供恒流大功率led光。 與自適應滯后PFM控制方案、MBI6662可以實現恒頻操作下常見的陽極連接。 MBI6662的輸出電流可以由外部電阻、設置和LED的亮度可以通過控制脈沖寬度調制(PWM)信號通過暗銷。 此外,軟啟動功能限制涌流而打開。 MBI6662還有欠壓鎖定(UVLO)、過溫度保護(OTP)和過電流保護((OCP)來確保系統的魯棒性和防止IC、led損壞一旦發生任何異常情況。 確保系統的可靠性,MBI6662配備熱停堆保護(TSD),從過熱保護集成電路通過關閉內部MOSFET。 MBI6662有thermal-enhanced DFN-10和SOP-10包處理功耗更有效率。
特點:
最大2一個恒定的輸出電流
效率> 95% @ 36 v的輸入電壓,負載條件:2,10 led
4.5 v ~ 60 v寬輸入電壓范圍
常見的陽極連接
自適應滯后烤瓷固定頻率可調操作
可調輸出電流
集成電源開關與0.2Ω導通電阻
充分保護:UVLO /(OCP /熱/領導開放- /短期電路
應用:
舞臺燈光
高功率LED Wall-Washer
汽車LED照明
日前，網上突然出現了關于聯想在5G標準投票中攜手摩托羅拉站隊高通主導的方案，而不給華為方案投票的事情，引發熱議。
對此，聯想在5月11日曾發布聲明強調該言論涉嫌造謠，因為聯想針對5G標準的Polar方案投票(該方案由中國移動、華為等中國企業主導)，包括聯想旗下的摩托羅拉移動，所投的都是贊成票。
隨后，華為罕見地給出兩道聲明，確認聯想給中國主導的Polar碼投了贊成票并感謝聯想以及各合作伙伴的支持。
5月16日上午，聯想控股董事長、集團創始人柳傳志親自出面，聯合CEO楊元慶、控股總裁朱立南發表聯名信《行動起來，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰》。
柳傳志在信中指出，自己對“投票風波”感到非常震驚，他認為，聯想的投票原則沒有問題，執行也沒有問題!
柳傳志回憶，他曾專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業應團結，不能被外人所挑撥。
經由這件事，柳傳志深思，這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現象，不由得不令人深思”
最后，柳傳志鏗鏘地表示，“不能容許有人朝我們潑臟水，甚至冠以“賣國”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖沖擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯想人的尊嚴，打擊一個民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會有半分容忍!”。
以下是內部信全文：
聯想的戰友們：
近幾天，我從朋友轉給我的文章里注意到，突然出現了一些直指聯想、用詞相當惡毒的文章，甚至把“賣國”的帽子扣在聯想身上，聲音竟然越來越大，致使聯想的聲譽受到了嚴重的挑戰，這讓我非常震驚!
由于這些年我不再擔任聯想集團的任何職務，不了解這件事的始末，于是我向元慶和聯想集團的多位高管，包括當時參加3GPP會議的聯想代表進行了詳細的調查。我、元慶和聯想控股總裁朱立南認為，我們有必要向聯想的全體員工說明實際情況和調查結果。
這是發生在2016年關于5G信道編碼標準方案投票的事情。在整個投票過程中，聯想集團代表遵循兩個原則：一個是基本的，要維護自己企業的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國家和行業發展的整體利益。
3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標準化機構，主要協調各組織形成通訊領域的標準制定，這是一個非常專業化的學術組織，會議都是純技術領域的討論。
在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候，聯想集團基于自身前期技術和專利儲備，選擇了LDPC技術方案。
在第二輪(RAN1#87)投票時，我們綜合考慮國家整體產業合作、創新與發展，堅決選擇了聯想之前沒有太多技術積累的Polar碼方案。在整個過程中，我個人認為，聯想的投票原則沒有問題，執行也沒有問題!
為求證這一結論，我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業應團結，不能被外人所挑撥。
一個技術領域事件，事隔近兩年以后，突然間被人翻了出來，還被污蔑為賣國等行為，并不斷發酵，這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現象，不由得不令人深思。
因為所有聯想人都明白，聯想的品牌是何等的來之不易!
1984年，一群完全不懂市場的科研人員，懷揣產業報國的夢想，艱難地開始了國產PC品牌的創業之路。幾代聯想人，一路大風大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯想這個民族品牌，這是聯想全體員工幾十年心血的結晶!
20世紀90年代初的中國完全沒有自己的計算機產業，面對大批外國企業的大舉進攻，如同一個小舢板一樣的聯想甘冒風險，跟這些龐然大物一較高下，用代理國外產品賺的錢，貼進去來堅持國產計算機的研發，堅決舉起民族工業的大旗，最終擊潰國際巨頭。
這樣才使國產電腦走進千家萬戶和各行各業，才使中國的信息產業得以發展!也成為今天中國互聯網和移動互聯網大發展的堅實基礎!
2004年聯想并購IBM全球PC業務，外界在鼓勵我們勇氣的同時，對并購的結果都不看好。但我們就是堅決去做了!中國，需要有更多企業不斷壯大，屹立于世界民族之林。此后幾經波折，生死角逐，2013年，聯想集團個人電腦市場份額成為全球第一，為中國企業爭了光!
這就是聯想的基因，歷經磨難，從未改變。因為什么?絕不僅僅是商業，因為在我們的心中，擁有為榮譽而戰的信念，那是我們最大的支撐!
三十多年來，聯想與中國的發展同呼吸共命運;三十多年來，聯想從中國出發，走向世界，將一個民族品牌做成了全球品牌，將技術和服務提供給全球160多個國家和地區，充分說明了只有民族的才是世界的。
聯想的歷史，當之無愧是中國民族計算機產業從無到有、從弱到強、從中國到世界的一個縮影，全體聯想人都會記住歷史，傳承信念。事實怎能歪曲!聯想的榮譽豈能任人踐踏!
聯想集團的全體同仁，今天的我們，正面臨著嚴峻的挑戰。我們有失誤，就要以非常謙虛、開放的態度，面對現實、尋找解決問題的方法。聯想30多年的成長過程中，一路跋山涉水，經歷九死一生，我們靠的就是團結一心，眾志成城。
今天我們不能容許有人朝我們潑臟水，甚至冠以“賣國”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖沖擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯想人的尊嚴，打擊一個民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會有半分容忍!
兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時候了，朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業，我們就是一群窩囊廢!聯想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰!
聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志
及
聯想集團董事長兼CEO 楊元慶
聯想控股總裁朱立南
二零一八年五月十六日
