導讀：面對來勢洶洶的互聯網企業，已在電視業盤踞多年的巨頭們已拉開反攻大旗。TCL、長虹、海信三大電視廠商集體宣布不會使用阿里云OSTV版操作系統。傳統廠商的電視不僅可安裝樂視APP，還可裝其他許多不同的軟件應用。雙方的賣點、側重點及注重方向不一致，不僅合作可能性較小，且孰優孰劣消費者一眼就能看出來。
這個夏天，平靜的國內電視市場忽然暗潮涌動。7月初，樂視TV電視正式對外發售;同月，阿里云針對電視開發的OS TV版操作系統亮相;前天，愛奇藝也宣布下周將正式發布電視產品……面對來勢洶洶的互聯網公司，TCL、長虹、海信、創維均宣告與阿里新系統無緣;眾多廠商拒絕與互聯網企業合作。而業內分析稱，傳統電視廠商的反擊計劃遠不止此，基于電視平臺，連接電視、冰箱、空調等整套家電的家庭互聯網，才是它們的制勝法寶。
圍繞電視，互聯網企業與傳統廠商之間的博弈大戲正在上演，這與當年智能手機領域新老勢力對決驚人的相似，但結局如何只能拭目以待。
IT企業攪局 樂視TV電視下月登陸重慶
7月3日中午12點，1萬臺樂視TV在樂視網旗下電商商城正式對外發售。
60英寸超大屏幕、搭載樂視網諸多內置應用、6999元的超低價格……在產品正式上線前，樂視CEO賈躍亭的這條微博，被趙薇、王珞丹、李開復、王冉等知名人士轉發，不到24小時，該微博轉發量逼近50萬，一時風頭無兩。
來自中怡康的最新監測報告顯示，7月份，樂視TV電視銷量達27267臺，其中，其超級電視X60銷量15075臺，在16個彩電主流品牌的60英寸電視中銷量第一，占35.23%。“我們已正式確定采購樂視TV，并將在9月份的彩電節活動中，推向重慶市場。”重慶國美采銷部相關負責人告訴記者，“國美跟樂視簽訂了獨家包銷協議，首次采購量在千臺左右。”
“事實上，早在2008年，樂視就開始想進行全產業鏈布局，但僅內部少數高管知悉。而在樂視TV上線前，樂視就陸續推出過智能機頂盒等產品。”樂視TV高級副總裁彭鋼表示。
但搶食電視市場的互聯網企業，樂視不是第一家，更不是最后一家。
早在去年5月8日，聯想就推出了電視產品。而今年7月至今，小米科技、愛奇藝、阿里集團等互聯網公司也已相繼放出進軍電視市場的信息。7月23日，阿里集團正式發布“阿里云OSTV版操作系統”，這正是一款專門針對智能電視的操作系統;愛奇藝和小米科技即將推出的電視產品各參數、外包裝均已在網上被曝光。
龐大的市場 IT企業攪局背后的小算盤
互聯網企業為何今夏集體躁動?
“盡管目前操作細節尚未正式敲定，但肯定會做，我們最晚會在9月中旬發布關于電視產品的正式公告。”愛奇藝相關負責人透露，“主要是老總們特別看好電視市場。”
知名市場調查機構中怡康的數據顯示，上半年彩電市場零售量2456萬臺，同比增長34.0%，在冰箱、空調、洗衣機等大家電中增幅最高。家電行業專家劉步塵表示：“中怡康此前曾預測，2013年智能電視的銷量將達2610萬臺，2014年將達3614萬臺，龐大的市場容量和用戶基礎，才是互聯網企業布局電視業的小算盤。”
“互聯網企業能夠以互聯網思維去做產品，更能迎合消費市場的主流趨勢，而傳統家電廠商缺乏互聯網基因，不會通過互聯網方式去制造、銷售產品。”彭鋼坦言，“傳統電視廠商的產品只是做功能，由于思維、技術、內容的缺乏，體驗不盡人意，只有互聯網企業能創造出不同于傳統電視的 新玩法 ，顛覆整個行業。”彭鋼認為，隨著智能化時代到來，互聯網企業才是真正最適合研發和推出電視產品的主體。
家電行業觀察家梁振鵬認為：“過去，電視臺生產的視頻內容占所有視頻約80%，如今互聯網占了50%，互聯網基于版權方面的優勢，看好智能電視市場前景，也在情理之中。”
拒絕合作代工 傳統廠商舉起反攻大旗
面對來勢洶洶的互聯網企業，已在電視業盤踞多年的巨頭們已拉開反攻大旗。TCL、長虹、海信三大電視廠商集體宣布不會使用阿里云OSTV版操作系統。
“我們從來沒有把互聯網企業當成對手。”長虹重慶分公司市場總監牟科榮表示，“早在2011年，我們就成立了中國智能多媒體終端技術聯盟(簡稱中智盟)，規范行業相關技術標準，利用安卓系統對相關操作擬定統一的行業標準，在電視軟件應用方面進行研發。”
據悉，中智盟的主要牽頭成員正是TCL、長虹、海信。如今，中智盟的會員已達上百家，而相比阿里巴巴、樂視等幾乎從零開始構建電視生態體系而言，中智盟顯然領先了一小步。
“我們也不會使用阿里的系統。”創維集團新聞發言人兼品牌管理部總監李從想表示，創維有自己的智能電視操作系統“天賜”。7月1日，創維集團總裁楊東文在年報解讀會上公開稱，樂視TV給我們的壓力沒預估那么大，其供應鏈和售后服務是弱項。
傳統家電廠商，極其反對被互聯網企業定義的“傳統制造企業”身份。此前，就曾傳出樂視被傳統彩電企業拒之門外，轉而與富士康合作。
“我們不是代工廠，我們掌握的是電視生產制造的核心技術，互聯網企業能做的事情，我們也能做。”李從想坦言。
“樂視賣電視機賣內容，而我們賣電視的核心是硬件，只有硬件質量過關，才能真正爭取到消費者。同時，我們的電視不僅可安裝樂視APP，還可裝其他許多不同的軟件應用。雙方的賣點、側重點及注重方向不一致，不僅合作可能性較小，且孰優孰劣消費者一眼就能看出來。”牟科榮表示，這也是電視廠商拒絕為阿里云電視貼牌的原因。
與此同時，針對互聯網企業的價格阻擊已經開始。“從7月份開始，我們從各大電視廠商的采購價平均降了約20%，這也是我們頻頻開展彩電促銷的底氣。”重慶國美采銷部相關負責人透露，“9月份，彩電促銷規模將更大。”
家庭互聯網 傳統廠商的真正制勝法寶
面對互聯網企業的高調入侵，傳統電視廠商的手段顯然遠不止于此。
不久前，長虹發布全球首款語音瀏覽器，通過帶語音控制功能的遙控器可打開網頁，為用戶免費提供視頻、圖片、音樂、服務、游戲等鏈接服務。創維推出“直通好萊塢”計劃，力求第一時間給用戶提供視頻資源。
“這都證明了電視廠商也能做到互聯網企業做的事情。”梁振鵬坦言。在業內人士看來，互聯網企業只是將智能手機生態遷移到電視上，并非真正了解家庭互聯網的需求。
“真正的家庭互聯網是讓電視告訴你喜歡的節目幾點開播，讓冰箱告訴你還有多少水果，讓空調告訴你最適合的溫度，這意味著要打造家庭互聯網，就必須先打通家電互聯網，這對互聯網企業而言，幾乎不可能做到。”家電業一位不愿具名的資深人士表示，“這才是傳統廠商尚未祭出的制勝法寶。”
新聞縱深
“手機版”逆襲
難在電視業上演?
小米手機橫空出世，讓互聯網企業強勢超越傳統手機廠商成為現實，這個版本能否在電視領域上演?
“縱觀全球電視市場的領導者，沒有互聯網企業，傳統電視商還是占據主導地位。”劉步塵坦言，互聯網企業進軍電視市場存在很多短板，最重要的是沒硬件制造能力，必須找制造商合作。同時，互聯網企業自認為的內容優勢，反而是一大局限，消費者只能看其拿到授權的內容。而傳統電視制造商已很好地將資源整合。因此，互聯網企業叫板傳統電視業，成功的可能性非常小。
“互聯網企業想要靠內容打贏這場仗，幾乎不可能。缺乏實力的互聯網企業，難以撼動傳統電視商的地位。”梁振鵬認為，電視業的門檻很高，沒有雄厚的資金實力難以生存。僅在液晶面板上的資金投入就是兩三百億，這是電視業的利潤關鍵。傳統電視商，如長虹，TCL、創維等每年銷售額都是數百億。從整個電視業的發展來看，不管是CRT、等離子，還是液晶，甚至是4K超高清電視，拼的都是硬件。而互聯網企業沒有技術，在財力上明顯處于弱勢，尋找制造商合作意味著高投入、高風險。
“對互聯網商來說，投入的成本比傳統電視廠商高，售價卻比傳統電視廠商低，這無疑是血淋淋的自殺，價格戰不是長久之計。”梁振鵬說，互聯網企業在研發、生產、配送、物流、售后等方面都是空白。電視不像手機，它是傳統的大件家電，消費者更注重產品的質量、售后服務，倘若這些基本要求互聯網企業無法滿足，消費者肯定愿意選擇傳統電視廠商的產品。
記者觀察
博弈大戲剛剛啟幕
分食同一塊市場，互聯網企業與傳統電視廠商的博弈注定無法避免。
盡管業內并不看好互聯網企業，但從樂視TV網上電視的銷售情況來看，有不是猛龍不過江的勢頭。而在經過一段時間的網上試水后，樂視TV將出現在諸多傳統廠商耕耘了幾十年的線下渠道，跟他們站在同樣的平臺上接受市場考驗。從這層意義上講，或許這才算是兩大勢力博弈的真正起點。
