實施階段 G2403SG

   實施階段主要包括派工、現場稽查、結果錄入三個階段。一般來說,實施階段的工作按以下幾個步驟進行:

   (1)派工。根據《營銷稽查工作計劃》中的I作內容,確定每項稽查任務的工作負責人及工作人員。

   (2)下發稽查通知單。在開展現場稽查之前,營銷稽查人員應向被稽查單位發出《營銷稽查通知單》,被稽查單位應事先準各好所需材料以供檢查。

   (3)收集資料。按照稽查通知單的要求,收集被稽查單位的與稽查內容有關的報表、臺賬、憑證等資料,辦理相應的借閱手續。

   (4)實施稽查。稽查人員按照稽查計劃開始實施稽查,先查閱有關業務基礎資料,考證各業務工作質量,分析資料,找出工作質量差錯的原因,對有疑問的可以赴現場核實,并將有關差錯記錄在案。

   (5)形成工作底稿。完成資料的審閱后,要認真梳理稽查記錄,并就發現的差錯分類匯總,形成工作底稿,將差錯產生的原因分析清楚.并指出定性的依據,提出整改建議。

   (6)結果錄人。營銷稽查人員完成現場稽查后.須在3個工作日內把每個樣本的稽查結果準確錄人電力營銷管理信息系統c同時,營銷稽查人員應對問題樣本按照營銷差錯級別標準進行差錯初步定性。