PC三大戰役:價格戰、概念戰、服務戰
發布時間:2007/8/15 0:00:00 訪問次數:937
南方都市報 孟旭東
暑促戰云之競爭焦點
隨著高考的結束,國內PC市場一年一度的暑期大宴又到了,大大小小的廠商們也都各自拉開了架式。然而2002年的PC市場卻有著不同以往的特色,如果說2000年是“因特網”橫掃市場,2001年是“P4+液晶”風光無限的話,相對平淡的2002年會被廠商貼上什么標簽呢?
市場再現價格戰
7月13日,聯想與英特爾攜手,同時在北京、深圳、西安、哈爾濱等七個城市拉開了主題為“應用無限,服務有情”的暑期大型聯合路演的序幕。據悉,只要在限定的1個小時之內購買聯想品牌的任一型號電腦,就可以免費獲得打印機、DVD播放機或者數碼相機一臺。當天聯想的統計結果是,北京三家商場在1小時之內共銷售電腦905臺;而在廣州,聯想1+1專賣店的某款主流機型更直接降價1000元。業內人士分析,雖然這只是為期兩天的優惠活動,但毫無疑問的是,價格戰的烽煙已經點燃了。
“只有不同的標準,沒有不同的品質,今年的暑期就是價格戰。”七喜董事長易賢忠回答得非常坦率。就在聯想促銷的同一天,七喜電腦股份有限公司也將一款主流配置的家用機降價1000元,在沒有任何市場宣傳的鋪墊下,七喜也創下了一天銷售700多臺的佳績。在易賢忠看來,在家用電腦同質化趨勢越來越明顯的情況下,要贏得市場,一是市場策略,再一個就是成本控制。聯想就是勝在市場策略上,但談到成本控制,易賢忠則認為七喜做得最好:“全世界沒有誰比七喜成本控制得更好,同樣的價格,我們的配置更高,加上七喜在廣東的服務,我們并不擔心價格戰。”
同樣在價格上大做文章的還有曾多次掀起價格風暴的長城。配合前期“本色電腦”的理念,長城提出了又一個嶄新的概念──“本色行動”。據悉,此次“本色行動”促銷的概念在于摒棄傳統促銷手段中的捆綁、搭送、抽獎等等,而是直接將電腦的價格降下來,使消費者得到真正的實惠。長城有關負責人認為,無論采用何種促銷手段,都只能產生短期效果。要想真正贏得消費者的信賴,在激烈的競爭中長盛不衰,努力提升自有品牌的內涵和產品本身的附加值才是根本。
數碼應用漸熱
雖然價格戰已經愈演愈烈,但大多數的PC廠商們卻避而不談,諱疾忌醫。由于沒有更多的熱點可供炒作,于是只能勉勉強強地給2002年的暑促貼上了一個“數碼應用”的標簽。
事實上,真正在背后推動“數碼應用”的是IT業界的巨擘──英特爾,“延伸PC”的概念為IT帶來了新的思維方式。盡管這一理論被人指斥為不過是一種賣PC的陰謀,但這場“用電腦做什么”的反思讓人們意識到,應用需求才是撬動市場的支點。聯想、方正、TCL等諸多廠商也因此早早地站到了英特爾一邊,打出了“數碼應用”的旗號。
然而,真正讓國內消費者對“數碼應用”有了些許真實概念的應該是沉寂了兩年多的Acer。6月7日,Acer在國內發布了其精心打造的Aspire第二代家用電腦AspireG600,賦予了家用電腦新的內涵。宏碁大中華區營運總經理林顯郎認為,過去幾年中,由于PC的同質化相當嚴重,致使暑期促銷成了價格戰唱主角。家電化、智能化、影音化與個性化才是家用電腦未來的發展方向。
服務是另一張牌
七月的PC市場除去價格戰的喧囂外,服務的競爭成了一大亮點。雖然早前聲稱有望在七月亮相的“電腦三包”方案(全稱為《微型計算機商品修理更換退貨責任規定》)仍未正式出臺,但廠商們卻借此打起了服務牌。
第一個吃螃蟹的是TCL。從6月15日起,TCL正式對其全線電腦產品推出“TCL電腦修理更換退貨責任規定”,其主要條款包括了用戶退貨、換貨修理等服務,而在此基礎上的“客戶關愛計劃”讓TCL的服務做得更加細致。TCL不僅成了第一個吃螃蟹者,更搶了聯想的風頭。
聯想雖然被TCL搶占了先機,卻絲毫沒有放慢向IT服務轉型的腳步。日前,聯想集團在鞏固發展原有服務的基礎上,進一步推出全面、全程的咨詢服務以更好、更便捷的滿足用戶需求。聯想認為,隨著時代的發展,人們對于服務的需求越來越超越傳統售后技術服務的范疇,而咨詢服務的要求明顯增強。
毫無疑問,國內PC產業的競爭已經從單純的產品競爭,走向了以客戶導向為核心的企業綜合競爭力的全面較量。
易賢忠七喜電腦公司董事長
今年的市場并不淡,現在的品牌電腦都由國家技術監督局提供品質方面的保障,所以在品質方面都沒有太大的問題,由于七喜的成本控制非常出色,我們能提供與競爭對手同等價格、但品質絕對更上乘的產品,因此,我們不擔心價格戰,而且今年的家用電腦市場的主旋律就是價格戰。
王天恩方正科技大南方區總經理
今年的PC市場比去年同期有一定的增長,但與廠商的預期還有一些差距。方正為暑期做了充分的準備。如最近推出方正卓越A+系列,就采用最新隨心變換技術、Trinitron(極光特麗瓏)顯示技術等,方正重
南方都市報 孟旭東
暑促戰云之競爭焦點
隨著高考的結束,國內PC市場一年一度的暑期大宴又到了,大大小小的廠商們也都各自拉開了架式。然而2002年的PC市場卻有著不同以往的特色,如果說2000年是“因特網”橫掃市場,2001年是“P4+液晶”風光無限的話,相對平淡的2002年會被廠商貼上什么標簽呢?
市場再現價格戰
7月13日,聯想與英特爾攜手,同時在北京、深圳、西安、哈爾濱等七個城市拉開了主題為“應用無限,服務有情”的暑期大型聯合路演的序幕。據悉,只要在限定的1個小時之內購買聯想品牌的任一型號電腦,就可以免費獲得打印機、DVD播放機或者數碼相機一臺。當天聯想的統計結果是,北京三家商場在1小時之內共銷售電腦905臺;而在廣州,聯想1+1專賣店的某款主流機型更直接降價1000元。業內人士分析,雖然這只是為期兩天的優惠活動,但毫無疑問的是,價格戰的烽煙已經點燃了。
“只有不同的標準,沒有不同的品質,今年的暑期就是價格戰。”七喜董事長易賢忠回答得非常坦率。就在聯想促銷的同一天,七喜電腦股份有限公司也將一款主流配置的家用機降價1000元,在沒有任何市場宣傳的鋪墊下,七喜也創下了一天銷售700多臺的佳績。在易賢忠看來,在家用電腦同質化趨勢越來越明顯的情況下,要贏得市場,一是市場策略,再一個就是成本控制。聯想就是勝在市場策略上,但談到成本控制,易賢忠則認為七喜做得最好:“全世界沒有誰比七喜成本控制得更好,同樣的價格,我們的配置更高,加上七喜在廣東的服務,我們并不擔心價格戰。”
同樣在價格上大做文章的還有曾多次掀起價格風暴的長城。配合前期“本色電腦”的理念,長城提出了又一個嶄新的概念──“本色行動”。據悉,此次“本色行動”促銷的概念在于摒棄傳統促銷手段中的捆綁、搭送、抽獎等等,而是直接將電腦的價格降下來,使消費者得到真正的實惠。長城有關負責人認為,無論采用何種促銷手段,都只能產生短期效果。要想真正贏得消費者的信賴,在激烈的競爭中長盛不衰,努力提升自有品牌的內涵和產品本身的附加值才是根本。
數碼應用漸熱
雖然價格戰已經愈演愈烈,但大多數的PC廠商們卻避而不談,諱疾忌醫。由于沒有更多的熱點可供炒作,于是只能勉勉強強地給2002年的暑促貼上了一個“數碼應用”的標簽。
事實上,真正在背后推動“數碼應用”的是IT業界的巨擘──英特爾,“延伸PC”的概念為IT帶來了新的思維方式。盡管這一理論被人指斥為不過是一種賣PC的陰謀,但這場“用電腦做什么”的反思讓人們意識到,應用需求才是撬動市場的支點。聯想、方正、TCL等諸多廠商也因此早早地站到了英特爾一邊,打出了“數碼應用”的旗號。
然而,真正讓國內消費者對“數碼應用”有了些許真實概念的應該是沉寂了兩年多的Acer。6月7日,Acer在國內發布了其精心打造的Aspire第二代家用電腦AspireG600,賦予了家用電腦新的內涵。宏碁大中華區營運總經理林顯郎認為,過去幾年中,由于PC的同質化相當嚴重,致使暑期促銷成了價格戰唱主角。家電化、智能化、影音化與個性化才是家用電腦未來的發展方向。
服務是另一張牌
七月的PC市場除去價格戰的喧囂外,服務的競爭成了一大亮點。雖然早前聲稱有望在七月亮相的“電腦三包”方案(全稱為《微型計算機商品修理更換退貨責任規定》)仍未正式出臺,但廠商們卻借此打起了服務牌。
第一個吃螃蟹的是TCL。從6月15日起,TCL正式對其全線電腦產品推出“TCL電腦修理更換退貨責任規定”,其主要條款包括了用戶退貨、換貨修理等服務,而在此基礎上的“客戶關愛計劃”讓TCL的服務做得更加細致。TCL不僅成了第一個吃螃蟹者,更搶了聯想的風頭。
聯想雖然被TCL搶占了先機,卻絲毫沒有放慢向IT服務轉型的腳步。日前,聯想集團在鞏固發展原有服務的基礎上,進一步推出全面、全程的咨詢服務以更好、更便捷的滿足用戶需求。聯想認為,隨著時代的發展,人們對于服務的需求越來越超越傳統售后技術服務的范疇,而咨詢服務的要求明顯增強。
毫無疑問,國內PC產業的競爭已經從單純的產品競爭,走向了以客戶導向為核心的企業綜合競爭力的全面較量。
易賢忠七喜電腦公司董事長
今年的市場并不淡,現在的品牌電腦都由國家技術監督局提供品質方面的保障,所以在品質方面都沒有太大的問題,由于七喜的成本控制非常出色,我們能提供與競爭對手同等價格、但品質絕對更上乘的產品,因此,我們不擔心價格戰,而且今年的家用電腦市場的主旋律就是價格戰。
王天恩方正科技大南方區總經理
今年的PC市場比去年同期有一定的增長,但與廠商的預期還有一些差距。方正為暑期做了充分的準備。如最近推出方正卓越A+系列,就采用最新隨心變換技術、Trinitron(極光特麗瓏)顯示技術等,方正重
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