有人曾做過這樣的比喻：鄧國順就像堂吉訶德，一個與風車作戰的中世紀騎士，悲壯中透出一些蒼涼。回憶起來，鄧國順感慨，在知識產權的維護上，朗科的堅持有些孤獨“我們中國人也可以去美國收專利費了。”面對記者，鄧國順難以掩蓋油然而生的激動。

　　兩天前，這位深圳市朗科科技有限公司(下稱“朗科”)總裁剛剛在北京召開完新聞發布會，宣布獲得美國國家知識產權局的閃存盤專利授權。

　　像這樣激動的時刻，鄧國順說他之前曾經歷過兩次：第一次是在2002年7月，當時，朗科拿到了這項專利的國內授權；第二次則是在2004年6月，朗科一審就贏了訴華旗侵權的官司。

　　“這是中國高科技存儲企業在美國獲得的第一個專利。”在北京分公司其簡單的辦公室里，鄧國順目光中充滿了自豪。

　　據他介紹，朗科在美國獲得的這項專利，與其國內的專利“用于數據處理系統的快閃電子式外存儲方法及其裝置”是一致的，主要應用于閃存盤和閃存式mp3。

四年一夢

　　從提出申請到獲得這項專利，鄧國順等了整整四年。

　　2000年，朗科在全球的30多個國家申請閃存盤相關技術專利，但除了已經在國內獲得的授權外，鄧國順最看中的就是這份來自美國的授權，雖然等待時間有些長。

　　“這四年圓了我一個夢。”鄧國順說，美國是世界上最尊重知識產權的國家，這項專利能夠獲得授權，也說明朗科的技術經得起考驗。

　　“有了這個授權，所有質疑朗科的人都可以閉嘴了。”

　　但是，鄧國順坦言，這四年的等待過程并不平靜。

　　四年來，鄧國順說，他一直都生活在普遍的質疑當中，“業界對我的質疑主要有兩點：一、這項技術是不是專利，因為閃存盤的關鍵部件——閃存的技術并不在朗科手中；二、朗科是不是優盤的最早發明者——當時很多人認為以色列艾蒙公司才是真正的開山鼻祖。”

　　讓鄧國順記憶猶新的是，2002年7月，當鄧國順把華旗等廠商告上法庭后，他幾乎得罪了整個閃存盤業界，競爭對手都認為鄧國順破壞了該行業的游戲規則。

　　“那時候，幾乎所有的廠商都把矛頭直指朗科，甚至由十幾家主要廠商成立了移動存儲專業委員會，專門來對付朗科。”鄧國順甚至有點不愿回憶當年腹背受敵的感覺。

　　“那時候我們確實很困難。”國人對知識產權的認識還沒有像現在這樣，不管是不是故意，有很多人對我們的做法不理解。”

　　“這一切都過去了。”鄧國順說，“在世界上最尊重知識產權的國家拿到授權，恰恰說明朗科的專利是信得過的。”

　　據記者了解，在這四年中，朗科收到了很多美國國家知識產權局轉過來的其他廠商的質疑文件，包括以色列艾蒙公司等競爭對手曾多次質疑該專利無效。

　　“質疑是很多，但都沒有站住腳，因為拿到專利可以說明一切。”鄧國順說。

　　“我不擔心專利申請不下來，我們對自己的東西有信心。”鄧國順在回憶這段經歷時顯得很輕松，只是輕輕一笑。

　　同時，這個專利也讓人認清了誰是“閃存盤之父”。

　　“美國艾蒙公司的專利是關于閃存的，但不是閃存盤。”鄧國順說，“我們能夠獲得專利，也說明他們的肯定不和我們沖突。”

進攻性動物

　　“進攻是最好的市場促銷手段。”

　　在獲得專利后，朗科已經先后將華旗、宏x仭⑺髂岣嬪戲ㄍァＳ牖�茢棠诉讼一审已经胜利，正栽憛s�终审结判居z�与宏x佉丫�和解，“现哉a褪Ｓ胨髂岬幕姑揮薪峁�。�?

　　“我們申請專利的