華為終端的發展路線——利用華為在全球的資源，使其產品，尤其是高端產品，在一兩年內“大踏步”上升一個層次。

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實現這一目標必須能夠準確理解并快速相應運營商需求，在與全球主流運營商的合作中，華為終端已經可以“站在運營商角度，把握其在業務及運營等方面的需求”。

　　以華為終端與中國電信的合作為例，中國電信2010年6月提出“大力發展智能手機”的終端發展策略并啟動“千元3g智能手機”定制項目，華為終端在同年9月推出c8500，并使其成為國內首批兩款千元以內的3g智能手機之一。
汕頭市泰美利電子科技有限公司

　　在上市三個月之后，華為c8500的零售銷量突破100萬臺，而截至目前這款手機的發貨量已經達到150萬臺，華為c8500是國內市場上首款銷量過百萬的cdma智能機，是國內首款銷售過百萬的android機型，也是在最短時間內銷量過百萬臺的智能手機。

　　另有數據顯示，2010年，華為終端的智能手機發貨量突破300萬部，在全球android智能手機市場上排在第五位。而在國內evdo市場上，華為終端占據超過兩成的市場份額，繼續列位第一。

華為終端在智能手機領域的發展路線，除了繼續推出普及型3g智能手機之外，華為終端還將與運營商合作推出數款高端旗艦型3g智能手機，走“全系列”而非單一產品路線。

　從“普及型”向“中高端”的轉變，華為終端從低價策略轉向高價策略，華為終端以往并沒有所謂的“低價策略”，其產品價格是市場行為——面向不同的消費群體推出適合他們的產品。

　　價格與品牌也是相輔相成的，中低端產品對品牌提升并沒有太多幫助，其覆蓋的人群也是有限的。基于此，華為終端將推出包括普及型、中高端以及旗艦明星機型在內的全系列終端產品，在進一步擴大產品銷售規模的基礎上提升品牌形象。一直以普及型手機產品打開市場的華為終端，決定將觸角伸向中高端智能機市場。

　　華為表示，華為終端將加大中高端智能手機的研發及市場推廣力度。也就是說，中高端、旗艦型智能手機將占據華為終端下一步發展的主要精力。

華為終端的發展步伐并不是簡單地由低價轉向高端，而是走“全系列”產品路線——不僅繼續推出普及型智能手機，還將陸續推出多款中高端、旗艦型明星手機。華為終端是一個全球化的企業，在研發全球化、產品全球化和渠道全球化等方面都已經走在了業界的最前列，可以整合全球的優勢資源，為全球用戶提供極具競爭力的產品。”

　　以研發為例，華為終端在美國、歐洲、日本、中國都設有研發中心，目前約有3000多名研發人員。華為終端技術創新和未來技術積累的有效保障。華為終端的日本研發中心，我們可以很好地利用日本在質量工藝方面的能力和優勢，使華為的產品具備過硬的品質。”

　所謂區域化，就是圍繞區域運營商定制、圍繞區域特色應用研發產品，進而形成網絡、應用和終端的協同優勢。

　華為終端將通過研發等方面的全球化資源，推出能被消費者認可的產品;另一方面，與全球各區域的主流運營商合作，推出適合當地的有區域特性的定制產品。

　　除全球化資源，華為的“端管云”戰略，也是區別于其他終端廠商的、可以整合所有強勢資源的優勢，華為的“開放業務云”和“易用管理云”，可在“云端”為用戶的業務應用及操作體驗提供支持;同時，華為在全球布設的電信設備，可為其終端提供網絡支撐。

　　在終端銷售的渠道拓展方面，華為終端計劃繼續推廣渠道扁平化、零售社會化的終端銷售模式，華為終端將繼續拓展3c賣場及電子商城等電子銷售渠道，并與其合作設置華為終端品牌店。