發自北京

　　全球pc市場“榜眼”宏x伻聳麓蟊潿�，狰z�了pc市場。

　　3月31日，愚人節前一天，宏x佇��?a href="http://www.laoweixiu.com/k4d_s/k4d263238e-gc33.html">公司總裁兼ceo蔣凡可•蘭奇將辭職，宏基集團董事長王振堂將暫時兼任公司ceo。而在此前不久，宏x佒泄�区覛堺布裁�?00余人。

　　在持續兩個季度的業績達不到預期之后，宏x佒沼詒黃茸齔齟朔�重垂a聳鹵潿�。宏x伌詞既聳┱袢僂�时表是G�宏x佊Ω霉刈⑻嶸�利润率，而不视H非?a href="http://www.laoweixiu.com/k4d263238a-gc3.8-s.html">銷量增長、全球第一，平板電腦與智能手機的發展趨勢已“成形”，平板計算機、手機產品已成為主流。他說，去年是宏x伓�磁P僭斕?0年，他早有感覺需要新的再造。

　　1992年、2000年兩次再造后，施振榮將帶領宏基完成第3次再造。                                               深圳芯勝達電子有限公司

　　宏x伇渚?nbsp; 

　　宏x伓醞飩縲�吃u計媧侵暗睦磧墑牽�栽彨司未来发展这一问甜x希�烙嬫与大部分董蕿V�持的观点不同，而且哉a�历另槫村汖月的沟通之汗a暈薹ù锍曬彩丁?/p>

　　這些分歧包括“業務規模、增長速度、客戶價值創造、品牌定位提升、資源配置以及實施方式的重要性”。

　　業內分析認為，連續兩個季度的業績下滑和平板電腦戰略不利是造成蘭奇辭職的主因。

　　過去兩季，其業績均未達預期。2010年第四季度，gartner與idc數據顯示，宏x伇始潛境齷醯陀讜て冢�臍ぐ荫Z淮鞫�逢J�。今臅蠝是G�其pc銷量同比下滑10%。其中1至2月營收同比下滑高達35.6%。

　　另外，聯想也對全球三甲的寶座“覬覦已久”，近日與日本最大的pc廠商nec組建合資公司，試圖扭轉局面。idc數據顯示，2010年第四季度，聯想與宏x伒牟罹轡⒑跗湮ⅲ�两者全球手C》荻罘直鷂?0.4%與10.6%。一年前，宏x伒姆荻釵?2.8%，領先聯想4個百分點。

　　有資料顯示，最近一個財年，蘋果利潤率為21.5%，宏x伣鑫?.3%。

　　原計世資訊總經理曲曉東認為，傳統pc市場的利潤已經接近“天花頂”，而作為宏x佒鞴サ吶訪朗諧⌒棖蟪中�详憮��宏x伱媼俚難沽�很大，“行沂幨[碌目占湓嚼叢叫×耍�芯片和操尊嫷统灾儮特尔和微软蕯S錚�硬件厂捎懟能灾I夤凵舷鹿Ψ潁�而键奴H⑼夤鄣日廡┒�西峨H潛曜薊�的，词[驢占湫　薄?/p>

　　“pc廠商一直在走規模經濟的路子，比的是誰的效率更高，購量銷售量更大，除了外觀和配件以外，本質上沒有差異，同質化嚴重，這場游戲比的是供應鏈的效率和成本控制，一旦試產需求下滑，這種競爭模式便遇到了挑戰。”曲曉東說。

　　移動互聯網成為宏x伒牧硪桓觥懊西省薄?/p>

　　蘋果的ipad引領平板電腦的旋風，在ipad上市一年后，宏x伈歐⒉際卓釔槳宓縋圓�屏P�謨神葧灤甚r小?/p>

　　消費電子專家王斌始終認為，上網本是一款過渡性產品，“宏x佉醞�专注又o展骸⒗┐笫諧》荻睿�磦蝤芯晻矜模效应以綑n統殺荊�硠h土巳�球翟滯的手C〉匚唬�但哉涁毌互联网守慂却产生了误判”�?/p>

　　“當平板電腦剛出時，宏x伒鬧饕�精力还是放灾G賢�鼻G�倒P繃琣md都不認可平板電腦，認為沒有未來、沒有市場。”王斌說，反觀聯想的樂phone和樂pad是作為集團戰略來推動的，做得很早，不管有沒有技術實力，得先在這個領域布局。

　　當下，平板電腦還在不斷沖擊和蠶食上網本市場。npd的數據顯示，繼去年12月下滑36%后，今年1月的上網本銷量再度下滑34%。對此，市場調研公司gartner已經將今年全球pc出貨總量的增長由此前的15.9%下調到了10.5%。

　　宏x伿紫�财务箓R耪苊癖硎荊�宏x伡蘋�栽r駒氯蚊�一屋x謚悄蓯只�和茦�宓縋緣紉貧�设备领域具有丰腐埈褭澳人为新的总仓�?/p>

　　但是，當眾多pc廠商、手機廠商蜂擁推出平板電腦、智能手機的時候，宏x伒囊貧�互联网之路将会暇壝很�壩導貳薄?/p>

　　再造宏x?/p>

　　此前，宏x伨�历过玲u胃腦臁Ｒ淮畏⑸�灾G鮮蘭湍�，倒P保�施振荣借助�奧蟮崩涂觳湍Ｊ健保�姨Nㄍ宓厙�零部件制造为覄谛，以海宛}諧∥�产萍婇装、品艠悛销中心，变革了供应链，硶瘭忘S坪Ｍ餛放品饉��渙硪淮畏⑸��?000年至2002年，宏x伆�离了制造覔��专营品牌�?/p>

　　面對此次危機，宏x伇硎窘�提高利润率、紗洋稙那纳愔机、茦�宓縋砸滴竦耐度搿?/p>

　　“把重點放在提升個人電腦銷量上，也從宏x佇灤說鬧悄蓯只�和茦�宓縋圓棵懦樽吡俗試礎！蓖跽裉貿腥蝦陎仭昂鍪印繃艘貧�互联网业务，“晤U潛匭敫謀渥約旱納桃擋唄裕�矒Q嶙偶畢蚴瀾緄諞懷宕獺薄?/p>

　　王振堂表示，“個人電腦仍將是公司的核心業務。將繼續擴張業務，尤其是商務個人電腦業務。此外，宏x伝菇�进军袨凑f囊貧�设备手C。�灾q庖渙煊潁�公司将进行谨身d耐蹲剩�并有志诱C晌�行冶I斕頰摺！?/p>

　　業內分析認為，歐美市場對pc的需求持續下降，而且對于平板電腦的接受程度遠高于其他市場。因此，發展以中國為代表的新興市場成為宏x伒謀賾芍�沦E?/p>

　　據賽迪數據，2010年中國市場pc銷量在2112萬臺，比2009年增加了近一倍，而全球的pc市場增長已經多年都徘徊在個位數。

　　宏x佒泄�对守慂周报表是G�烙媼z侵岸災泄�区影响不大，宏x佒泄�将冀{�遵循其稳健而本土化的发展浙q裕�包括将方正pc業務整合于多品牌、“到市場中去”的策略之中。并將于4月在中國發布android3.0蜂巢系統的平板電腦iconia tab a500。

　　“我們還將在中國市場進行品牌建立和渠道擴張方面的投資。2011年，我們在中國市場的營銷投入將達8000萬美元。”宏x佒泄�相关负赠囁表时M?/p>

　　總裁艾仁思表示，宏x伨哂寫�统pc廠商的優勢，可以迅速把非常成熟的先進技術帶到平板電腦上，比如hdmi、高速接口、高速無線傳輸等技術，這些技術會讓用戶使用平板電腦更為舒服。

　　“雖然現在市面上已經有android 2.x平板電腦出現，但只有蜂巢系統才是google首款為大屏幕平板而設計的操作系統。”上述宏x佒泄�负赠囁表是G�即将甚r械暮陎伷槳宓縋越�会视H詈玫牟�瀑E?/p>

　　pc革命來襲

　　在pc“黃昏”時期，跟宏x佉謊�，终C�勺T追卓�蕜┧转袡E�沦E?/p>

　　惠普通過連番收購，并且委任sap前ceo李艾科為ceo，加強向軟件和服務轉型的步伐。2010年5月份斥資12億美金收購而來的palm，得以讓惠普在去年10月份推出運載操作系統webos2.0的手機palm pre2.。而此后，坐擁自建操作系統的惠普更是表示會將webos系統應用于pc、智能手機、平板電腦等設備，“一統江湖”野心可見一斑。

　　戴爾也欲從一家pc和服務器制造商轉型成為一家業務齊全的it產品和服務廠商。

　　聯想轉型移動互聯網更加徹底。仿效蘋果推出樂phone和樂pad，自建操作系統和應用商城。聯想集團董事長柳傳志表示，現階段對pc業是生死時刻，不轉型就會猝死，聯想將“不顧一切地投入，以在移動互聯網這個市場站穩”。

　　宏x伱塹淖�卸d馱僭煜勻徊換帷耙環�房O場薄?/p>

　　“手機廠商具有天然做移動便攜設備的優勢，這是傳統pc廠商所不能比的，宏x伿塹湫偷撓布�厂商，软件时IΣ蛔悖�不像摩托罗拉�齬�浩Hな奔淶南低常�有经验和人力。”王斌分析藫��亦y笆塹ヒ徊�品的竞争，而邑毌互联网是生态系蛙嚹竞争，即操尊嫷蛙嚹竞争�?/p>

　　“特別是蘋果ipad一降價，市場就被攪亂了，平板電腦首選是蘋果，其次是其他品牌，現在大家都在搶第二陣營。”王斌說。

　　“第一，移動互聯網是一個全產業鏈的生態環境，涉及環節多，而過去做pc有wintel體系，操作系統和芯片聯合度很高，但是平板電腦的架構還不成熟。第二，平板電腦對用戶體驗要求高，需要廠商下功夫。第三，應用商城成為平板電腦標配，特別需要整合資源，廠商需要在前期投入很大精力去做，需要很長時間去摸索。”原聯想軟件事業部副總、壹人壹本coo方禮勇認為，pc廠商轉型移動互聯網將困難重重。

　　相對于宏x仯�王斌更看簺]萜盞淖�型，“惠普已经有了准s旱膚eb os，但宏x伻狽ψ約蟻低常�很难�齔霾鉅旎�，更膸r幻�惊人”�?/p>

　　王斌認為，pc增長率下降的根本原因是wintel聯盟的瓦解。“軟件發展需求和硬件發展需求已經不相適應了，不匹配了，英特爾、微軟無法帶動這個產業鏈來讓用戶扔掉舊的換新的，這導致產品更新換代慢。”

　　“pc廠商就是oem廠商，對技術的發展沒有主導作用，必須依賴上游wintel聯盟的發展，英特爾利潤率下降，對市場無法把控， pc市場就會產生問題。比如，英特爾還無法實現和移動技術的融合。”

　　王斌表示，未來pc廠商有可能跟著高通“混”，那樣，更大的變局將會出現，目前pc廠商將面臨持續性的業績壓力。