全球分銷商發生了很大變化，唯一沒有變化的就是企業名稱。例如，arrow電子公司的服務范圍已經變得很廣泛，完全從一個單純的器件分銷商轉變成供應鏈的服務供應商。arrow公司提供工程設計服務，擁有比oem和ems商還要多的設計和軟件工程師，并在全球范圍內提供其他的設計與供應鏈管理業務。

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      擴大經營范圍，有助于arrow公司在經濟疲軟期間表現出最本色的增長。arrow表示，盡管經濟增長隨著it開支的減縮帶來了衰退壓力，多元化和擴張式發展策略起到了對當前軟需求疲軟環境進行緩沖的作用。

全球top25分銷商排行榜出爐

      arrow公司尚不是這一方面的唯一公司。電子工程專輯特別補充的是，分銷商正在大力推動業務，深入到行業的設計鏈中，“讓客戶滿意”的理念使得他們正不斷將精力投入到增值服務中。最終的目標是深入將分銷公司整合到行業設計鏈中，oem商最終將拋售非核心業務，而將業務集中在銷售和營銷上。

     分銷商這個概念不是很確切，但目前仍沒有任何改變的跡象。兩個頂級分銷商，arrow和avnet公司，依舊在繼續他們的穩步向生產鏈之外的終端設備市場擴張策略。經過外部收購和內部增長，最終兩家公司形成了很強的it服務運營實力，無論是設備轉售，軟件開發以及咨詢服務。

      行業的主要參與者正在尋求相關市場的銷售機會，同時也在保持傳統的分銷職能。這種擴張也是客戶驅動式的：oem商希望在供應鏈中接觸的產品越少越好，并對外包津津樂道。目前的外包不僅涉及組件采購、制造、物流以及售后支持，還包括了一些設計和支持功能。最近附加在分銷服務的還有企業營銷等。

      分銷商對此的態度也是積極的。高效的客戶服務系統需求也不會因此而減少。  “電子元件分銷商”是一個并不合時宜的術語，分銷的概念源于早期一些企業融入到供應鏈中，幫助將產品部件從制造商手里運往oem商組裝工廠，在這一過程中收取一定服務費用。

   在電子工程專輯每年對全球最大的分銷商進行排名的列表中，沒有一家頂級公司可被準確地歸類為單純的元件分銷商。

      為了生存、促銷以及拉到稀薄的運營利潤，像arrow, avnet, future, wpg, tti和premier farnell公司都將運營范圍擴展到傳統代銷活動之外，比如設計鏈、供應鏈、物流以及一些包裝設計服務等，oem商以前曾在內部進行的業務已經開始逐漸外包。

      分銷商受益于生產的增加和供應鏈管理的專業化，這些對于電子行業來說是成功的關鍵。很多公司的起家都是作為中間人，或者便于存貨、將零件從制造商手里輸送到oem商。在這樣的業務活動中，創造出的價值很少。