imo于2006年底啟動技術研發，工商注冊是2007年成立的，到目前為止經過2000多個日夜，投入了超過4650萬元的純技術投入，去年年底我們剛完成了一輪融資，目前為止imo是由國資和頂級風投共同投資的平臺，按照目前的用戶增長態勢，預計在2013年底、2014年初我們將啟動ipo。

51電子網公益庫存:

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對于企業im市場的需求，目前全國1400萬家活躍企業中，約有60萬家在管理、運營方面涉及互聯網，其中已進行信息化改造的目前才僅為30萬家左右，到2013年，將有80萬家左右企業開始使用部署于云端的“可管理”企業級即時通訊服務。

來自forrester research的一份全球調研報告顯示，2015年統一通信市場的規模將達到145億美元。

雖然此前國際巨頭ibm、微軟、雅虎等巨頭都在企業im市場有所動作，不過這一市場一直處于不溫不火之中，而騰訊在這塊市場實質上算是起步較早。

資料顯示，2001年騰訊就盯上了企業im市場，同年11月推出了名為bqq（ business qq，企業qq）的企業即時通訊產品。到3.x版本時，bqq正式更名為rtx（騰訊通），曾一度占有70%的市場份額，不過業內有市場觀點認為，這是基于局域網的rtx，操作繁雜，維護成本高。

去年以來，企業im市場開始越來越受到各方重視。

作為國內im市場的霸主騰訊今年加大了對企業im市場的力度。該公司即時通信產品部企業產品中心高級總監姚欣榆3月初對外表示，企業級市場是騰訊公司今年要花大力氣攻克的“領地”。目前已經投入了超過200人的研發團隊，每年投入約3億元規模的資金來進行企業級應用的研發測試運營以及推廣。

“imo的免費模式直接影響到了騰訊的既得利益，擋了騰訊的財路。講白點，其實就是說企業qq只有imo的60%、70%的功能，但是它卻要每年收企業幾萬到十幾萬不等，而imo免費更好用，于是就成了騰訊發財路上最大的絆腳石。”騰訊打壓imo的最根本原因。

“imo與騰訊哪個抄哪個，我們不好評論。”易觀國際表示，“企業im市場存在剛性需求，但這一市場與個人用戶有一些區別，要想在企業im市場有所發展，還需要了解企業的商業經營屬性、商業運營體系，另外還有一個安全性的問題。”

3q大戰余音未去，“iq”大戰硝煙又起。不過這次騰訊ceo馬化騰的對手不是周鴻yn，而是上海一家從事企業im（即時通訊）業務的“imo”公司。7天時間，imo與騰訊“掐”了兩次，而且從上海戰到北京。

imo指責騰訊，“劫持imo用戶，抄襲imo文章，剽竊imo創意，惡意中傷imo。”

上海易睦網絡科技表示，給騰訊7天回應期限，否則采取法律手段來維護權益，騰訊則絲毫不予理睬。

如果騰訊在7天之內沒有回應，我們將會以一個很特別的方式和馬化騰先生建立一個直接的交流渠道，并且我們會考慮用法律手段來維護我們的利益。”3月26日，張李１硎盡?/p>

當天，imo公司“殺到”北京舉行了一場名為“騰訊，請道歉”的新聞發布會，向騰訊提出三個要求：“一、要求在3月21日打砸imo展會現場的騰訊工作人員，登門道歉。二、賠償現場損壞的展板展架，共計718元。三、要求馬化騰先生給予正面回應，并保證抄襲、打壓等類似事件不再發生。”

imo公司與騰訊3月21日在上海已經交過一次手。當天，騰訊企業qq在上海舉行新品發布會，imo在騰訊企業qq現場的隔壁房間召開騰訊抗議會，并給參加企業qq會議的人員發放相關抗議材料。雙方工作人員隨后發生沖突，而且找來了110進行調解。

騰訊必須要向imo道歉的三個原因：一是騰訊在企業qq辦公版推出之初，抄襲imo“移動辦公室”、“可管理”、“云辦公”等概念和文章。同時在2月16日前后幾天，騰訊在百度購買“imo企業即時通訊”關鍵詞，誤導用戶以為企業qq辦公版就是imo，惡意劫持imo用戶。二是在3月12日，利用十萬水軍在網上傳播不實言論，惡意中傷imo等企業即時通訊軟件，利益直接導向騰訊企業qq。三是3月21日，imo召開“反抄襲、反惡意競爭展示會”，將騰訊抄襲、惡意抄襲的行為展示給用戶，但是在會上，騰訊幾位工作人員全然不顧大公司形象，沖入imo會場，破壞imo展板。

對于imo公司的質疑以及挑戰，騰訊的態度，沒有任何回應。