古稀之年的何享健，將千億級的企業完全托付給職業經理人打理，在中國民營企業走向現代公司治理的征途上寫下開創性一筆。

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繼2009年何享健不再擔任旗下最大上市公司美的電器的董事長之后，美的集團日前宣布，何享健不再擔任美的集團董事長，而只是擔任美的集團的控股股東美的控股公司董事長；方洪波接替何享健擔任美的集團董事長，并擔任美的電器董事長和總裁。

此外，原日電集團總裁黃健擔任集團總裁，原機電集團總裁蔡其武擔任美的集團高級副總裁，原集團副總裁袁利群、黃曉明分別擔任集團高級副總裁，栗建偉擔任美的控股有限公司總裁。

調整完成后，美的集團董事會將由清一色的職業經理人擔任。據公開資料顯示，新一屆董事會成員方洪波、黃健、蔡其武、袁利群、黃曉明、栗建偉、李飛德等大多都具有碩士學歷，年齡介于35-45歲左右的個人事業黃金期，平均為公司服務達到15-20年。

“何老板多次說過，美的絕對不會搞成家族企業。”美的內部人士透露，何享健經常對歐美、日韓著名企業的治理結構進行研究。他會仔細比對那些著名企業的治理，包括分配制度、對職業經理人的授權等。

何享健推崇沃爾瑪和杜邦等公司的治理。何享健說：“我一直講，美的的治理要多學習西方企業，美國很多公司誰是大股東都不知道，但運行得非常好。公司的運營不能光靠大股東。中國的企業今后一定也是這個方向。”

在此之前，美的集團的治理已實現所有權、經營權、監督權三權分立。2009年，何享健將美的電器董事局主席的權杖交給年輕的方洪波。何享健當時表示，這一調整是經過深思熟慮的，“并不是代表我退休，只是美的進一步放權，完善職業經理人的授權經營和現代企業公司管治模式。”

著名管理專家王吉鵬表示，美的職業經理人接替企業創始人，開了中國民營企業傳承的先河，“資產超千億元的民營企業中，據我了解，這是第一家。”人事調整完成后，美的將搭建股東、董事會和管理層的分立治理機制，進一步理順和優化企業的管控模式。

人事調整的同時，美的集團也在進行組織架構調整。比如此前家用空調事業部隸屬于制冷家電集團，微波電器事業部隸屬日電集團，現在二級集團如制冷、日電、機電等正式取消，各事業部直接向集團匯報。

“取消二級集團我們前期也做了一些考察，目的是實現扁平化管理，加快反應速度，提高效率。”黃曉明向南都表示，之前集團對各事業部是財務型戰略管控，主要是業績管理，結果導向；調整后將實現集團對各事業部的經營管控，加大過程管理，風險控制和協同支持。

黃曉明更稱，從去年開始，美的就逐步推動戰略轉型，改善產品結構、提升經營質量，提高經營效率，嚴控企業風險，并陸續在組織、管理等方面進行了改革和調整。

“此次調整是美的戰略轉型的進一步深化，目的在于提升運營效率、規范治理結構、構建現代企業制度。”

對于正在推動的戰略轉型，新上任的集團董事長方洪波強調，美的轉型目前效果明顯，企業發展勢頭良好。剛剛披露的美的電器半年報顯示，上半年美的電器實現營業收入390億，歸屬于母公司凈利潤近21億，同比增長6%；綜合毛利率21.2%，同比上升4.2個百分點。在家電行業整體出現下滑趨勢的大背景下，美的電器仍能實現毛利率和凈利潤的持續提升，表明自去年開始實施的戰略轉型持續深入并成效明顯。“對公司未來發展充滿信心。”方洪波說。

美的集團上周六正式宣布，集團創始人何享健不再擔任集團董事長；方洪波接替何享健擔任集團董事長，并擔任上市公司美的電器（000527）董事長和總裁。這家資產超過千億元的家電巨頭，全面邁入職業經理人掌控時代。

對于何享健未來的安排，集團高級副總裁黃曉明表示，何享健個人并不退休，只是更多進行分權管理和授權經營，將繼續以創始人和大股東的身份關心支持美的發展。

何享健的獨子何劍峰（另有兩個女兒）將以大股東代表的身份列席美的集團的董事會，“但不會擔任任何行政職務，也不參與美的日常經營管理。”黃曉明說。