目前，王雪紅的回歸尚未改善htc的財務業績。這家公司2013年的收入減少了30%，僅有68.5億美元，損失了4,460萬美元。最近一個季度的收入同比下滑了23%。而與蘋果、三星和越來越多價格更低廉的中國制造商的競爭將會愈演愈烈。

公司員工表示，王雪紅的回歸已經開始產生影響。她在全球四處奔波，會見員工，拜訪主要供應商與客戶，包括世界上客戶數量最多的手機運營商中國移動（china mobile）的董事長。htc北美區業務總裁賈森•麥肯齊說：“她的回歸讓整個公司備受鼓舞，因為我們有這樣一位智能手機業的低調偶像。”

1997年參與創立的htc公司，王雪紅更喜歡隱居幕后，這一點并不意外。雖然自己是億萬富翁（凈值預計為：16億美元），而且是石油化工業巨頭臺塑集團（formosa plastics group）創始人、臺灣商界巨擎王永慶的女兒，但王雪紅卻一直為人低調，生活樸素。

她經常乘坐價格低廉的美國西南航空公司（southwest airlines）的航班，喜歡穿一套簡潔的藍色套裝。但她有著深厚的技術背景：早在htc之前，她便成立了芯片組制造商威盛科技（via technologies）。她告訴《財富》雜志（fortune）：“我之所以創立htc，是因為很久以前的一個愿望。我很想生產掌上電腦。”事實上，htc三個字母的含義便是“高科技計算機”。

htc要想止住頹勢，觸底反彈，或許正需要王雪紅身上的謙卑和技術實力。最初，作為惠普（hewlett-packard，世界500強第50位）等世界500強公司（global 500）的批發手機制造商，htc橫空出世，后來開始銷售以公司名稱命名的手機。2008年，htc贏得重大勝利。當年，谷歌（google，世界500強第162位）選擇htc作為合作伙伴，htc手機成為第一款運行安卓（android）操作系統的手機。

之后的一段時間，htc的發展一帆風順。受到之前成功的鼓舞，公司管理層開始將重點轉移到高端設備，以期與蘋果的iphone和三星（samsung）的galaxy系列競爭。2010年，這家公司的收入達到了96億美元。但從2011年圣誕節開始，這家公司出現了一系列執行錯誤。

管理層無法達到銷售預期，即便廣受好評的新智能手機htc one x也未能扭轉局面。供應問題和缺乏營銷重心導致公司深受困擾。2013年，htc聯合社交媒體巨頭facebook發布了一款手機，其中搭載了“facebook home”界面，結果卻以失敗告終。這款手機的獨家運營商美國電話電報公司（at&t）很快便開始將這款手機降價處理。

而在htc一路跌跌撞撞的同時，蘋果和三星卻鞏固了在移動市場食物鏈頂端的位置。曾經最暢銷的安卓手機制造商htc最終被擠出了全球十大智能手機制造商行列。王雪紅說：“最初，競爭沒有這么激烈。我們當時認為市場營銷沒有那么重要——我們的觀念是，產品比市場營銷更重要。我們不知道如何與消費者進行溝通。”

創始人回歸公司，希望力挽狂瀾，拯救陷入困境的公司，但最終的結果有成功，也有失敗。

史蒂夫•喬布斯重返蘋果公司（apple）取得了毋庸置疑的成功，但楊致遠回歸雅虎（yahoo）卻遭遇徹頭徹尾的失敗。至于邁克爾•戴爾能否帶領以其名字命名的電腦公司實現復興，現在下結論仍然為時尚早。

現在，htc則寄希望于公司聯合創始人、董事長王雪紅能夠拯救這家深陷困局的臺灣智能手機制造商。

去年，面對不安的投資者施加的壓力，55歲的王雪紅重新開始參與公司的日常運營。她尚未正式擔任新的職務——她堅稱，自己只是為現任ceo周永明提供支持。但她正在積極參與市場營銷，與銷售htc設備的電話公司搞好關系，最重要的是，幫助提升員工的士氣。經營虧損和大批公司高層出走，一度令員工士氣深受打擊。