IMAX只是電影市場“困境”中的一員
發布時間:2017/6/22 18:14:05 訪問次數:3587
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無論是在洛杉磯grove購物中心搭建的vr游樂場,還是在曼哈頓開設vr體驗店,都可是視作imax開銷不小的前期試水。不過,它們為了“節約2000萬美元的年度預算”卻大刀闊斧的裁掉了全球14%的員工,這確實讓人有些費解。 http://wss0611.51dzw.com
richard gelfond對此的態度倒是一如既往的明確,他在隨后的聲明中表示:“在票房的盛衰周期精簡成本預算,有助于操作杠桿和提高效率,而這也為我們探索原創內容和虛擬現實等新業務提供了空間。”
imax只是電影市場“困境”中的一員
促使imax裁員的直接原因就是“沒錢了”,該公司今年第一季度的總營收只有6800萬美元,環比去年同期的9200萬美元縮水不少,其凈利潤甚至呈現出負數。除此之外,作為重要收入來源的影院設備銷售也受到了嚴重影響,這一塊的營收則從1800萬美元降到了694萬美元。
并非只有imax面臨窘境,消費者也許沒有以前那么喜歡看電影了,從美國電影市場的現況中也能看出一些名堂。
2016年北美的觀影人次大約為13.15億,這個數字意味著整個市場十幾年間都沒有太多長進。得益于同年票價提升2.6%,最終票房才保證了2.2%的增長,而美國電影業近十年來一直在做同樣的事情——平均票價增長30%,而票房僅增長了24%。
其中一個影響不可避免,人們所持有的娛樂體驗正在增多。據newzoo統計,2016年全球游戲市場總額達到996億美元,較上一年增長8.5%。無獨有偶,流媒體視頻服務也越來越受歡迎,abi research預計高端流媒體設備的出貨量到2022年將達到5600萬臺。
在市場的壓力下,電影行業被迫在新業務上尋求突破。環球影城和迪士尼紛紛推出了4d電影和過山車體驗,screenx和barco則以自身的技術優勢拓展觀影的視場角。而在imax眼中,投產新屏幕和開設vr影院可能是獲取優勢的最好手段。 http://wss0611.51dzw.com
提供高大上的設備與視效魅力一直是imax的優勢,由此來看,在這個節點為了留存成本而放棄vr是一件很愚蠢的事情,影城體驗正在逐漸被客廳系統取代,它們如今急迫的尋求變革。
那么,imax的vr業務表現又如何?
憑借低廉的定價(每分鐘1美元),imax在洛杉磯開張的vr影院似乎營收不錯,平均每個顧客愿意掏10美元來體驗新內容,今年1月份就引流了2萬多的獨立訪客。截止到4月份,該店注冊觀眾已經超過25000人,每周的平均收入能夠達到15000美元。官方“順理成章”的類推起來,100家店一年將帶來約2500萬美元的收入。
rich gelfond用htc vive打了個比喻,他認為高昂的售價和匱乏的內容不足以支撐其成為家庭娛樂終端,由于pc vr的消費市場增量緩慢,線下體驗店的機會自然也就來了。
不過,imax短期內是不可能開出100家店了,采取這樣簡單粗暴的營收預計有失偏頗。在imax近期的計劃中,除了洛杉磯和曼哈頓外美國還將有3家分店,而海外的6家店則預定點于東京、上海、多倫多、曼徹斯特、中東和法國,總共算起來也不過11家。
除此之外,洛杉磯店面的訪客數量正在急劇下降,其體驗的黏性有待質疑,“一年2500萬美元”的生意少了回頭客顯然做不成。 http://wss0611.51dzw.com
外媒wired的體驗手記也許能夠作為一個參考:這家位于grove大型商場的店面有14個獨立的小隔間,每個房間搭載的設備仍然還是htc vive。唯一的差異化是,顧客可以在墻面上自取森海塞爾耳機和subpac vr背包。與starbreeze合作推出的超級頭顯有一定的吸引力,5k分辨率加持210度視場角能讓顧客獲得不俗的體驗,但它的延遲十分嚴重,暫時只能用來播放一些高清短片。
來源:vr日報
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無論是在洛杉磯grove購物中心搭建的vr游樂場,還是在曼哈頓開設vr體驗店,都可是視作imax開銷不小的前期試水。不過,它們為了“節約2000萬美元的年度預算”卻大刀闊斧的裁掉了全球14%的員工,這確實讓人有些費解。 http://wss0611.51dzw.com
richard gelfond對此的態度倒是一如既往的明確,他在隨后的聲明中表示:“在票房的盛衰周期精簡成本預算,有助于操作杠桿和提高效率,而這也為我們探索原創內容和虛擬現實等新業務提供了空間。”
imax只是電影市場“困境”中的一員
促使imax裁員的直接原因就是“沒錢了”,該公司今年第一季度的總營收只有6800萬美元,環比去年同期的9200萬美元縮水不少,其凈利潤甚至呈現出負數。除此之外,作為重要收入來源的影院設備銷售也受到了嚴重影響,這一塊的營收則從1800萬美元降到了694萬美元。
并非只有imax面臨窘境,消費者也許沒有以前那么喜歡看電影了,從美國電影市場的現況中也能看出一些名堂。
2016年北美的觀影人次大約為13.15億,這個數字意味著整個市場十幾年間都沒有太多長進。得益于同年票價提升2.6%,最終票房才保證了2.2%的增長,而美國電影業近十年來一直在做同樣的事情——平均票價增長30%,而票房僅增長了24%。
其中一個影響不可避免,人們所持有的娛樂體驗正在增多。據newzoo統計,2016年全球游戲市場總額達到996億美元,較上一年增長8.5%。無獨有偶,流媒體視頻服務也越來越受歡迎,abi research預計高端流媒體設備的出貨量到2022年將達到5600萬臺。
在市場的壓力下,電影行業被迫在新業務上尋求突破。環球影城和迪士尼紛紛推出了4d電影和過山車體驗,screenx和barco則以自身的技術優勢拓展觀影的視場角。而在imax眼中,投產新屏幕和開設vr影院可能是獲取優勢的最好手段。 http://wss0611.51dzw.com
提供高大上的設備與視效魅力一直是imax的優勢,由此來看,在這個節點為了留存成本而放棄vr是一件很愚蠢的事情,影城體驗正在逐漸被客廳系統取代,它們如今急迫的尋求變革。
那么,imax的vr業務表現又如何?
憑借低廉的定價(每分鐘1美元),imax在洛杉磯開張的vr影院似乎營收不錯,平均每個顧客愿意掏10美元來體驗新內容,今年1月份就引流了2萬多的獨立訪客。截止到4月份,該店注冊觀眾已經超過25000人,每周的平均收入能夠達到15000美元。官方“順理成章”的類推起來,100家店一年將帶來約2500萬美元的收入。
rich gelfond用htc vive打了個比喻,他認為高昂的售價和匱乏的內容不足以支撐其成為家庭娛樂終端,由于pc vr的消費市場增量緩慢,線下體驗店的機會自然也就來了。
不過,imax短期內是不可能開出100家店了,采取這樣簡單粗暴的營收預計有失偏頗。在imax近期的計劃中,除了洛杉磯和曼哈頓外美國還將有3家分店,而海外的6家店則預定點于東京、上海、多倫多、曼徹斯特、中東和法國,總共算起來也不過11家。
除此之外,洛杉磯店面的訪客數量正在急劇下降,其體驗的黏性有待質疑,“一年2500萬美元”的生意少了回頭客顯然做不成。 http://wss0611.51dzw.com
外媒wired的體驗手記也許能夠作為一個參考:這家位于grove大型商場的店面有14個獨立的小隔間,每個房間搭載的設備仍然還是htc vive。唯一的差異化是,顧客可以在墻面上自取森海塞爾耳機和subpac vr背包。與starbreeze合作推出的超級頭顯有一定的吸引力,5k分辨率加持210度視場角能讓顧客獲得不俗的體驗,但它的延遲十分嚴重,暫時只能用來播放一些高清短片。
來源:vr日報
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