休假回到廣西老家的郭軍（化名）有點哭笑不得——已退休在家的大姨竟然向他要qq號。“我要偷你的菜！”大姨說。

這還不止，兒時伙伴即便在飯桌上也在談論偷菜，爭著留他的qq號碼。“要號碼時他們不是把我當同學，而把我當成是一堆菜。”郭軍打趣地對記者表示。

“開心農場最初在校內網上線的時候，只是在學生中間流傳。后來開心網推出后，在全國各大城市的白領中開始流傳。然而，騰訊卻讓它幾乎成為一場全民運動。”任職于國內一家知名sns開放平臺的郭軍說，當眾多業界人士把sns（社交網絡）作為互聯網藍海而奔走相告時，卻忽視了這樣一個常識：qq帝國實際上就是個關系網絡，而且罕有匹敵的對手。

然而在騰訊“霸權”展現其威力的同時，國內典型的sns平臺卻品嘗到了苦澀。有sns觀察人士認為，如果把平臺比作sns的骨架，作為骨架的校內網（現改名人人網）、開心網等sns平臺仍然沒有掙到錢；如果把sns應用開發商比作血液，以五分鐘為代表的開發團隊卻必須靠在國外平臺上掙錢以補貼國內市場的不足。特別是當國外facebook等sns平臺憑借開放策略做得風生水起，并逐漸形成良性循環之際，國內sns生態更顯蒼白。

騰訊的sns能量

風靡一年有余、目前仍熱火朝天的全民“偷菜”運動，其始作俑者是一個叫做五分鐘的游戲開發團隊。五分鐘及其發軔的農場類游戲從校內網起家，并通過facebook遠銷海外，但其在國內真正成為征服者則是倚靠騰訊。

據記者了解，2008年，五分鐘團隊開發開心農場游戲時得到了校內網的很大幫助。“在設計和創意上，校內網都給過建議。”知情人士說。當時，由于facebook開放平臺策略的成功，國內以校內網和51網為代表的sns平臺也馬上跟進，允許開發者將自己開發的游戲放到平臺上運營，并對產生的收入進行五五分賬，于是國內產生了一批專門做sns應用的團隊，五分鐘正是其中之一。

“產品的最初版本效果很差，不管是界面，還是內容都還比較幼稚。校內網提了很多建議，參與了對產品的改版，才有了后來游戲的成功。”上述人士評價說。

當開心農場在校內網獲得成功后，后者曾有意讓該游戲只在自己的平臺運營，但五分鐘并未同意。今年2月和3月，開心農場分別在校內網的競爭對手漫游平臺和51網上線，這引起了校內網的不滿。于是，校內網請來了另一個團隊智明星通開發了類似的游戲開心農民，與五分鐘版本的開心農場分庭抗禮。

此后，熱酷公司也乘機跟上，推出了一款同類型的游戲——陽光牧場，并與開心農場、開心農民形成了三家鼎立的局面。

至此，這三家農場類游戲背靠不同的平臺“謀殺”了不知多少人的閑暇時間，有人甚至半夜起床，只為“偷菜”。然而，在騰訊進入之前，這個群體的數量還是可以想象的。

看似不經意的格局轉變發生在今年4月，騰訊將已然火爆的開心農場，改名為qq農場上線，用戶數量呈幾何級增長。

今年7月底，五分鐘公司coo徐城向記者透露，校內網自2008年11月上線開心農場游戲以來，同時在線用戶為380萬人，而騰訊自從4月開始上線，qq農場的同時在線用戶已經超過了1000萬人。至于另兩家開放平臺漫游和51網，則分別只有60萬到70萬人。

騰訊的龐大用戶優勢亦帶來了豐厚回報。今年10月，mainfirst證券的投資報告稱，騰訊qq開心農場每月收入為5000萬元。

“買斷事件”沖擊波

騰訊的胃口尚不止于此。今年10月，數位業內人士向記者證實，騰訊一次性買斷了開心農場在qq平臺上的使用權，價格在200萬元到500萬元之間。事實上，騰訊已經重寫了這款游戲的代碼，相當于重新開發了這款游戲。

在記者就此向徐城求證時，他強調了騰訊和五分鐘在開心農場上屬于特殊的合作關系，根據協議，騰訊向五分鐘支付一筆費用，擁有開心農場在騰訊網的最高使用權，合作費用額度和外界傳聞的幾百萬元接近，但這并不意味著五分鐘出售了在其他平臺使用開心農場的權利。

然而，徐城的說法并沒有否認騰訊已經買斷了五分鐘在qq平臺上使用權這個事實，反而給予了印證。業內人士告訴記者，騰訊之所以買斷，在于騰訊為了和自己的平臺和其他產品相配合，要求統一的運營，而在其他平臺上，服務器、帶寬、運營等仍然是五分鐘獨立運作。此外，由于騰訊的用戶量大，如果單獨運作，對于服務器、帶寬的成本無法進行控制。

從表面上看，開心農場在qq上的運營權被騰訊買斷后，國內開放平臺的生命周期更加完整——最初，依靠校內網的開放性，在校內網測試產品，當產品證明很受歡迎后，向51網、漫游等平臺進行移植。

當開心網等sns平臺的運營證明游戲可行后，作為更大平臺的騰訊介入，將游戲買走。騰訊龐大的用戶基數保證了游戲一上線就吸引了大批的玩家。在整個鏈條中，騰訊從拯救者變成了新的霸主，用買斷的方式將全國大部分的運營權收歸賬下。

“這是開發商必須接受的現實。”郭軍表示，但他同時表示了對游戲開發公司的擔憂，“游戲創意有很大的隨機性，當成功地開發出一款游戲后，是否能夠開發出第二款成功的游戲，還不一定”。

在游戲開發者圈內，對于此次買斷事件也有著不同的解讀。

sns游戲開發界人士李大維向記者表示，騰訊買斷游戲有它的合理性：第一，騰訊出錢就是進步，此前騰訊的很多產品，比如輸入法、游戲等，拷貝的成分更大；第二，得到騰訊的承認，本身就是sns游戲開發商的成功的標志；第三，由于騰訊有著很大的用戶優勢，條款上自然要得到實惠，所出的價格也算是合理。

熱酷網ceo劉勇則強調，“這對于五分鐘來說不見得是好事，但對于業內來說不見得是壞事。”他認為，騰訊把開心農場運營得如此成功，證明了社會化游戲是可行的，有著廣闊的市場，收益非常高。

開放平臺邊緣化

騰訊在其今年第三季度的業績報告中特別提到：“qq空間”的活躍賬戶按季增長33.7%，于第三季末達到3.053 億，增長主要由于推出了新的社交網絡應用（特別是基于社交網絡的休閑游戲）廣受用戶歡迎。

向社交轉型，已經成為了騰訊的既定目標之一。而當騰訊以摧枯拉朽之勢進入sns游戲市場時，此前人們熟知的sns平臺卻在邊緣化。

“原因很簡單。對于中國大部分用戶而言，sns中能夠吸引他們的那些功能，騰訊都已經提供。”sns觀察人士韓隱博表示，國內大部分用戶的需求很簡單，就是聊天和游戲。

一位開發者告訴記者，曾經是開放平臺主要參與者之一的51網的影響力已經相對式微，“既掙不來錢，也不主動幫助開發者推廣”。該人士表示，一款游戲能否成長，初期平臺是否重視和推廣有很大關系，比如是否把你放在首頁，是否宣傳等等。

還有一些sns開放平臺則自己涉足游戲開發。“這是既當裁判員，又當運動員。”該人士說。

更嚴重的是收入和用戶量的區別。據記者了解，一款好的應用在人人網的分成收入約為每天1萬元左右，也就是每月30萬元，由于分成比例是五五，可以得出一款游戲的總收入在人人網上不超過100萬元，這與騰訊的5000萬元形成了巨大的反差。

“由于缺乏強勢的、開放的sns平臺，國內的開發者還將處于發育不良的狀態，更好的途徑也許是轉戰國外市場。”韓隱博告訴記者。

 

實際上，各開發商進軍海外市場的步伐一直沒有停過。五分鐘是較早將游戲放到facebook平臺上去。之后熱酷、智明星通等也紛紛把游戲放到facebook，并成為了熱門游戲。倪海宇和熱酷還在俄羅斯找到了合作伙伴。走海外路線成為了各開發商必修的功課。

李大維告訴記者，在國外，其服務器和帶寬成本并不比國內貴，而且付款方式極其靈活。他舉例說，目前，國外服務器可以按照每cpu每小時來計費，價格為0.1美元，當訪問量大的時候，使用cpu量上升、價格上升，但在訪問量小的時候，成本也會下來，對于創業者而言非常適合。