56網如此強勢進軍娛樂，以類似湖南衛視非中央媒體的娛樂化經營模式高歌猛進，在某種程度上是不得已為之，如果找不到全新的發展模式，56網將面臨生死考驗。

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不僅僅是56網，時下國內的視頻網站都有生存危機。國內視頻網站長期以來一直都無法破解盈利難題，哪怕上了市，一樣還是概念股。為此，從簡單的視頻分享模式走出來，找到真正的盈利點，已經成為耽誤之急。說的市儈點，再不賺錢，風投也沒興趣拿錢來給你燒了。
 

然而視頻站點盈利依然還是世界性難題。特別是在中國，過去靠盜版的原罪吸納了不少客戶，盡管沒有盈利，但多多少少龐大的用戶群還是能夠讓廣告商有嘗試的欲望。然而，隨著國內對視頻網站侵權問題的越發重視，版權呼吁越來越高，過去靠盜版原罪來開拓市場的方式已然趨近淘汰，而僅僅依靠捆綁在版權劇和新聞來進行視頻分享，因為內容上的趨同、難以對抗傳統媒體的即時性和對盜版碟片的沖擊缺乏免疫力，都難以為視頻站點打開市場。繼續燒錢and模式瓶頸，都使得生存危機，已經不是停留在口號上的危言聳聽了。

國內視頻站點不是沒做事。在2010年，百度高調模仿了葫蘆（hulu）模式，推出了全新的奇藝網，各大視頻站點也推出了自己的高清頻道，同時大量引入版權節目，鼓勵原創節目，一系列的舉動喧囂了好一陣子，然而，在西方首次實現視頻站點盈利的葫蘆模式，在中國卻有些水土不服，最早以葫蘆模式開拓市場的激動網至今依然小眾，而奇藝雖然財雄勢大，但上線許久了，依然沒有展示出奇特的技藝來。在國外可以通過高清視頻實現分眾化精準營銷的葫蘆模式，在中國未見多大成效，其發展脈絡，出奇的相似于單純模仿facebook的那些sns網站的軌跡。葫蘆開始在中國有點吃不開了。
 

而這個芒果模式又如何呢？時下在苦苦探尋視頻站點出路過程中的一次大膽嘗試，其針對的就是中國網民對娛樂的極度喜好，而通過聯合傳統媒體，實時同步進行網絡娛樂盛典播放，以及通過自造娛樂節目從而實現如同當年《快樂大本營》引導湖南衛視沖擊電視巔峰的行動，都可以極大地迎合網民的口味，并和傳統電視媒體進行資源共享和互動，進一步擴大在不同受眾群體之中的影響力，特別是高度精準覆蓋和快速消費品有關的目標人群。近日，寶潔與娃哈哈作為快消品行業日化線和食品飲料線的巨頭，選擇56網作為2011年度品牌營銷的視頻媒體合作伙伴，就是一個明證。
 

芒果模式主攻快消目標人群，葫蘆模式積聚高端白領力量，兩種模式都是一種探尋，而最關鍵的還是找對中國網民的口味，巧妙實現分眾，以不同的模式來找到盈利之路，將成為2011年視頻站點的發展主旋律。最近，56網的動作不斷，據媒體報道，在其高調提出了“大娛樂”的戰略發展路線后，實實在在開展了行動，如聯合了包括湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視在內的十家頂級電視臺打造了聲勢浩大的跨年盛宴，僅僅在元旦前夕，就有超過3500多萬的網友通過直播和點播觀看了跨年晚會；1月56網又登陸上海，全程直擊“2010摩登上海潮盛典”據稱，這些帶有強烈分享與娛樂屬性的內容和產品吸引了一大批追求時尚、樂于分享，熱愛娛樂和創造的年輕人。而這一切，其實還要回歸一個話題：盈利。有業內人士稱，2011年將掀起土生土長的芒果模式和舶來品的葫蘆模式之間的盈利對決。