孫堅介紹，如家目前共有簽約酒店1300家，其中開業酒店約1000家，上述數字并不包括約300家的莫泰酒店，中國經濟型酒店市場依舊有大量發展空間，如家希望未來8~10年可以將規模擴張到3000多家甚至更多。epf6024aqc240-2

　　如家顯然也意識到成本問題，孫堅表示，如家今后將更注重中高端品牌和頤酒店的發展，昨日其在太原開設了當地首家和頤酒店，并計劃在未來5年內將和頤規模擴大到40~50家。

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　　“對于已上市并獲得一些投資者青睞的如家來說，收購最大的挑戰不是資金，而是整合和管理。莫泰的優勢在于300家左右的門店規模及優良地理位置，但莫泰的內部管理和設施確實有瑕疵，此番如家決定重新改建部分莫泰酒店是需要耗費成本的，而經濟型酒店最大的難題就是成本控制。當年如家財報一度表現不佳，就是由于那時整合七斗星耗費不少。”華美首席知識專家趙煥焱指出。epm1270f256c5n

　　在錦江之星向海外輸出品牌時，經濟型酒店行業老大如家則開始“練內功”。如家ceo孫堅昨日接受《第一財經日報》采訪時透露，收購莫泰事宜已獲得商務部批準，將在9月30日完成交割，并在交割完成后進入整合階段。廣州市新億彩電子科技有限公司  

　　“我們會保留莫泰品牌，今后形成中高端和頤酒店、經濟型如家快捷和經濟型時尚酒店莫泰三大品牌。”孫堅坦言，莫泰的優勢在于時尚設計感，但其內部卻似乎并不如外表光鮮，存在過于簡單的“內外不一”問題，所以在完成交割后，如家對莫泰的整合第一步是要對接后臺系統，包括訂房系統等，并將雙方會員進行轉換和資源共享。隨后將一些存在問題的莫泰酒店進行改造，同時對未來新開的莫泰酒店將以“內外一致”的新標準開店。epm1270f256i5