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“在京東或者淘寶開一個店，就可以直接面對全國，并且平臺之間的供貨、營銷也方便管理。”lg電器電子.大家電在線上的競爭更強調品牌自身的優勢，而少了線下賣場的種種復雜關系。

新七天電器表示，大家電當前通過線下連鎖渠道商銷售走入一個惡性循環，不斷規模化但利潤卻低得可憐，“但多數品牌自建渠道均以失敗告終”。

對電商的未來發展趨勢看好，是lg大力布局電商渠道的重要原因。

包括創維、康佳、tcl、熊貓、亞都、華帝等在內的家電企業均于2011年新建立的電商事業部，并尋求與電商平臺的合作。而創維電器電子商務事業部總監吉一田對媒體透露的數據顯示，創維去年300億元的銷售規模，網絡渠道銷售雖然只有3億元，只占總體銷售額的1%，“但是增速卻非常快，而且人均產出高于線下。”

lg加速電商渠道的布局，與一線城市的家電市場增速放緩有關聯。除了加碼電商渠道，lg還在謀求三、四級市場的開拓。家電分析人士劉步塵認為，外資品牌在一二級市場為銷售主力，如今一二級市場已經接近飽和狀態，但外資品牌高企的售價又并不是三四級市場消費者所能完全接受的，在與國內品牌比拼占有量上自然處于下風。在此種情況下，電商渠道的全品類進入也為外資品牌提供了選擇。

面對國產家電產品價格上具有的明顯優勢，lg近日在電商方面也加快了腳步。該公司目前已實現全品類 “上網”。與此同時，創維、康佳、tcl等家電品牌為尋求利潤水平的突破，紛紛試水網上銷售。