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華友世紀完成MBO

發布時間:2012/4/19 9:24:10 訪問次數:685

對于未來的發展,華友方面信心十足,并表示各個產品線及業務線正在朝好的方向發展。

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此前華友加入盛大理應是一個戰略性布局,而盛大對其收購后進行的整合并不是特別順利,導致華友后續表現并不理想。無論從華友與盛大選擇簽署mbo,還是盛大后續進行的邊鋒、浩方、吉勝等資產的出售,每走一步都是盛大為其順利私有化而進行的有序規劃。只要華友與盛大前期順利完成mbo,盛大后續就可以積極推進之后的業務調整。

華友的業務延展是必須的。華友退出后,如果還繼續在做與音樂相關的業務,其獨立發展就會比較困難,在過去一兩年行業整體轉向移動互聯網后,華友的業務并沒能實現一個特別好的轉型,也未及時跟上行業發展的節奏。

公司未來發展和變化的可能性或會加大。一方面,其在盛大的團隊下面,可能在公司戰略和產品開發上并未有太多的話語權,而現今有了主導的能力;另一方面,股權結構改變后,未來通過股權去進行融資,包括行使股權激勵等,還會有更多的空間。盛大各項業務均涉及無線業務,盛大文學無線業務占比還很大,管理層購買的僅僅是sp業務(移動互聯網服務內容應用服務的直接提供者,負責根據用戶的要求開發和提供適合手機用戶使用的服務)而已。但對于此次mbo中盛大對華友的估值,以及完成mbo所耗用的資金狀況等信息。

華友方面表示,在去年底完成mbo之后,業務方面就以音樂為基礎做了更多的延展。雙方的合作關系仍會保持,華友也在開發新的業務,跟盛大還會有新的合作。

華友此前加入盛大時,有一部分人員及業務并入了盛大,華友脫離后,其并入盛大的人員和業務仍歸屬于盛大。

公開資料顯示,2009年盛大旗下全資子公司以總價4620萬美元收購華友51%的股份。此后,華友的音樂和無線業務收歸盛大,酷6成為華友的主體業務,成功借殼上市。華友世紀(以下簡稱華友)已于去年底悄然完成mbo(管理層收購),從盛大體系中徹底脫離。完成mbo之后,華友世紀原coo吳鋒擔任董事長兼ceo一職。

華友確認了上述消息,此前提出mbo無非是想要抓住移動互聯網的機遇,目前正籌備進行mbo后的首次融資,而未來會繼續專注于移動互聯網市場,但并未透露融資目前的具體進展。

盛大表示,華友的脫離并未對盛大造成影響,這次運作對雙方來說都是很有利的,華友對自身的業務規劃有了主導權,盛大也可以將主要精力集中于幾個領域,進一步推動私有化。

對于未來的發展,華友方面信心十足,并表示各個產品線及業務線正在朝好的方向發展。

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此前華友加入盛大理應是一個戰略性布局,而盛大對其收購后進行的整合并不是特別順利,導致華友后續表現并不理想。無論從華友與盛大選擇簽署mbo,還是盛大后續進行的邊鋒、浩方、吉勝等資產的出售,每走一步都是盛大為其順利私有化而進行的有序規劃。只要華友與盛大前期順利完成mbo,盛大后續就可以積極推進之后的業務調整。

華友的業務延展是必須的。華友退出后,如果還繼續在做與音樂相關的業務,其獨立發展就會比較困難,在過去一兩年行業整體轉向移動互聯網后,華友的業務并沒能實現一個特別好的轉型,也未及時跟上行業發展的節奏。

公司未來發展和變化的可能性或會加大。一方面,其在盛大的團隊下面,可能在公司戰略和產品開發上并未有太多的話語權,而現今有了主導的能力;另一方面,股權結構改變后,未來通過股權去進行融資,包括行使股權激勵等,還會有更多的空間。盛大各項業務均涉及無線業務,盛大文學無線業務占比還很大,管理層購買的僅僅是sp業務(移動互聯網服務內容應用服務的直接提供者,負責根據用戶的要求開發和提供適合手機用戶使用的服務)而已。但對于此次mbo中盛大對華友的估值,以及完成mbo所耗用的資金狀況等信息。

華友方面表示,在去年底完成mbo之后,業務方面就以音樂為基礎做了更多的延展。雙方的合作關系仍會保持,華友也在開發新的業務,跟盛大還會有新的合作。

華友此前加入盛大時,有一部分人員及業務并入了盛大,華友脫離后,其并入盛大的人員和業務仍歸屬于盛大。

公開資料顯示,2009年盛大旗下全資子公司以總價4620萬美元收購華友51%的股份。此后,華友的音樂和無線業務收歸盛大,酷6成為華友的主體業務,成功借殼上市。華友世紀(以下簡稱華友)已于去年底悄然完成mbo(管理層收購),從盛大體系中徹底脫離。完成mbo之后,華友世紀原coo吳鋒擔任董事長兼ceo一職。

華友確認了上述消息,此前提出mbo無非是想要抓住移動互聯網的機遇,目前正籌備進行mbo后的首次融資,而未來會繼續專注于移動互聯網市場,但并未透露融資目前的具體進展。

盛大表示,華友的脫離并未對盛大造成影響,這次運作對雙方來說都是很有利的,華友對自身的業務規劃有了主導權,盛大也可以將主要精力集中于幾個領域,進一步推動私有化。

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