夏普中國手機失敗原因分析
發布時間:2013/1/21 17:03:17 訪問次數:1666
夏普中國手機業務包括兩部分:設立在無錫的夏普科技中心,為夏普全球研發中心的一個,負責夏普手機的技術開發,已于2012年全部裁掉;分散在全國的夏普商貿,員工主要為銷售人員,實際承擔夏普手機大部分日常業務。
放棄中國手機業務的同時,夏普也對夏普商貿進行強制裁員,夏普于1月18日集中召集銷售人員在武漢、南京、成都、沈陽四地開“協商大會”,實際上是變相裁員。根據夏普員工介紹,公司在沒有任何通知的情況下,要求員工在下午4點前當場簽署自愿離職聲明,簽署該聲明后可獲得“n+2+5000”的補償,即工作年限加兩個月再加上5000塊的補償,逾期不簽者,將于2月18日被強制裁員。
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夏普部分員工表示“說是協商解決,但實際上等待的只有打印好的辭職申請和補償金額,并且告訴你如果不簽訂的話等到2月18號就裁員,那時候補償就會很少。這樣做的目的是減少了裁員的人數和影響,因為勞動法規定裁員20人以上必須交工會表決,提前30天公示和書面通知。”
通過所謂的“協商”夏普可以將負面影響降到最低,也繞過很多司法手續。而在4月1號新財年(很多日本公司的財年都是在4月1號開始)前出年報的時候有一筆漂亮的成績:減少了規模,控制了人員費用。
此次被裁員工不滿的還包括裁員時間,夏普公司在沒有事前通知的情況下,在中國農歷春節前忽然提出“協商”讓很多員工措手不及,而夏普很多員工在年底享有“13薪”待遇,此時裁員可以從每個員工身上省出一個月工資。
80多人的銷售團隊有半數左右當場接受條件,而仍有半數員工不接受,目前夏普官方沒有給出進一步計劃。
夏普商貿目前正式編制為79人,勞務派遣性質的有200-300人,分散在全國,將全部“一刀切”。而夏普科技已于2012年被完全裁掉。
針對夏普商貿和夏普科技的裁員并非夏普總部全球裁員計劃一部分,這同樣引起被裁員工不滿,因為他們將享受不到夏普總部給出的裁員補償。今年9月份,國外媒體報道夏普將在全球范圍內裁員1.1萬人,而11月份,夏普官方表示有接近3000名員工自愿被裁,預計四季度將花費253億日元(約合3.12億美元)作為裁員補償。而夏普商貿此前公開表示,將不涉及此次全球裁員。
夏普員工表示,剛入職時,夏普還是傳統的終身式日本企業,但如今卻要進行強制裁員,讓人十分心寒,尤其是“口口聲聲說是中國不裁員,背地里偷偷脅迫員工自動離職”,“如果跟有些企業一樣坦蕩蕩的宣布裁員,給予合適的補償的話我們是能接受的。畢竟離開這家公司我們也是不會餓死的。”夏普在華手機業務即將完成銷售人員裁員,這意味著夏普已放棄在華手機業務,成為又一家倒在中國智能機大潮中的國際手機廠商。
夏普手機在中國智能機爆發前夜回歸,迅速在高端市場取得一席之地;在中國手機市場成熟后,受困日本大公司企業病,應變不利迅速倒在智能機潮中。可謂其興也勃、其亡也忽,成為中國手機市場發展史上一個相當典型的案例。
夏普手機在中國市場似乎總慢一拍,2003年,夏普手機首次進入中國市場,但彼時正值中國本土手機廠商崛起,在波導、科健等廠商沖擊下,夏普于2005年隨京瓷、松下、nec等日系手機廠商一起退出中國市場。2008年,預感到中國手機市場新一輪爆發后,夏普手機重返中國市場,在索尼收購索尼愛立信回歸中國市場前,夏普一度成為日系手機在華獨苗。
夏普手機在2008年至2011年期間成績相當不錯。2008年,多年占據日本手機市場第一的夏普在中國推出多款以920sh為原型的手機,920sh是夏普為軟銀定制的高端手機,起初并未有引入中國計劃。因此,夏普給920sh的漢化版本9010c標出了4800元試水高價,結果很意外,第一部9010c被以5600元價格迅速買走,是當時手機市場的熱門話題。
作為“舶來稀罕貨”的夏普手機恰好迎合當時中國富裕階層的需求:手機產品要“標新立異”、鄉長太太手機不要“撞機”。相比諾基亞、摩托羅拉的商務設計,夏普手機的日式設計也很容易引起女性用戶注意。夏普手機在華“高端稀缺機種”和“女人機”形象就這樣樹立了起來,實質與tcl的鑲寶石手機是同一路子。
夏普手機在中國繼續高端路線,代表作當屬2010年-2011年間推出的aquos系列手機,其中一款以lcd屏幕可90度旋轉為賣點的手機賣出五千元人民幣,其價格接近于夏普電視。
夏普手機在華銷量也在2010年-2011年達到最高,公開資料,2009年夏普手機銷量為100萬部;2010年提升到200萬部;在2011年則喊出500萬部、占據中國手機市場3%的目標。夏普后來未公布2011年手機銷量,但想來以2011年的形式,這個目標肯定沒有達成。
市場份額不高,但憑借高端路線帶來的高利潤,手機業務成為夏普中國的現金奶牛。這也遮蔽了夏普高層雙眼,如果不是智能手機爆發,相信夏普還會沿著這條路走下去。
中國手機市場已處于智能手機全面爆發前夜,夏普手機業務顯然對此估計不足,仍以傳統功能機為主導。與眾多對中國智能手機大潮準備不足的國際廠商一樣,在蘋果、三星以及國內山寨手機廠商夾攻之下,夏普手機業務遭遇全面潰敗。
夏普中國手機業務最后的寶壓在了裸眼3d上,曾先后推出過四款主打裸眼3d功能的手機產品。但夏普顯然對裸眼3d技術普及速度過于樂觀,加上四款手機售價過高,裸眼3d手機慘敗告終。
夏普手機最后的掙扎是與運營商合作,以及改走低端路線。夏普曾推出過幾款低端運營商合作機型,例如電信版330t、7218t、320t。但因為采用oem貼牌制造,以及對利潤的一味追求,性價比不高。在中國手機市場已選擇多多的情況下,很難受到用戶歡迎。
中國最后一款夏普手機為2012年10月份上市的sh 530u,該產品是與富士康公司合作推出的,與三星大受歡迎的galaxy note同樣采用五英寸屏幕,國行售價1999元。但因為研發到定型再到生產投放花費時間太長,產品出來時已經兩個季度過去,三星第二代galaxy note都已經上市,sh 530u幾乎沒在市場激起任何波瀾,夏普的日本公司企業病暴露無遺。
夏普530u再度選擇代工生產,產品選料和質量并不厚道,處理器采用聯發科mtk解決方案,實際屬于android智能手機中低端產品。算上過去兩年剩下的百元功能機,夏普手機高端形象盡失。
針對夏普手機在華業務未來情況,夏普員工表示,夏普手機業務包括銷售部門已全面砍掉,沒有繼續開展業務可能,但夏普手機品牌不一定會退出中國,有可能如同阿爾卡特一樣,憑借品牌與國內廠商合作,收取一定比例費用,實際上名存實亡。
在日本國內,夏普手機業務仍擁有相當市場份額,根據2012年統計資料,夏普是日本手機市場占有率最高的廠商,市場份額為22.6%,其在日本國內推出的多款igzo屏幕智能手機相當受歡迎。
夏普總部不重視中國市場,不肯將配有igzo屏幕的高端型號引入國內,導致夏普中國無可用產品與蘋果、三星抗衡。
這也正是夏普手機業務在中國的困境所在,對高利潤的一味追求導致其錯失中國千元智能機浪潮,急需推出新品又受制日企管理僵化,應變不及。可以說,夏普手機最終退出中國是一些列錯誤導致的。
夏普中國手機業務包括兩部分:設立在無錫的夏普科技中心,為夏普全球研發中心的一個,負責夏普手機的技術開發,已于2012年全部裁掉;分散在全國的夏普商貿,員工主要為銷售人員,實際承擔夏普手機大部分日常業務。
放棄中國手機業務的同時,夏普也對夏普商貿進行強制裁員,夏普于1月18日集中召集銷售人員在武漢、南京、成都、沈陽四地開“協商大會”,實際上是變相裁員。根據夏普員工介紹,公司在沒有任何通知的情況下,要求員工在下午4點前當場簽署自愿離職聲明,簽署該聲明后可獲得“n+2+5000”的補償,即工作年限加兩個月再加上5000塊的補償,逾期不簽者,將于2月18日被強制裁員。
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夏普部分員工表示“說是協商解決,但實際上等待的只有打印好的辭職申請和補償金額,并且告訴你如果不簽訂的話等到2月18號就裁員,那時候補償就會很少。這樣做的目的是減少了裁員的人數和影響,因為勞動法規定裁員20人以上必須交工會表決,提前30天公示和書面通知。”
通過所謂的“協商”夏普可以將負面影響降到最低,也繞過很多司法手續。而在4月1號新財年(很多日本公司的財年都是在4月1號開始)前出年報的時候有一筆漂亮的成績:減少了規模,控制了人員費用。
此次被裁員工不滿的還包括裁員時間,夏普公司在沒有事前通知的情況下,在中國農歷春節前忽然提出“協商”讓很多員工措手不及,而夏普很多員工在年底享有“13薪”待遇,此時裁員可以從每個員工身上省出一個月工資。
80多人的銷售團隊有半數左右當場接受條件,而仍有半數員工不接受,目前夏普官方沒有給出進一步計劃。
夏普商貿目前正式編制為79人,勞務派遣性質的有200-300人,分散在全國,將全部“一刀切”。而夏普科技已于2012年被完全裁掉。
針對夏普商貿和夏普科技的裁員并非夏普總部全球裁員計劃一部分,這同樣引起被裁員工不滿,因為他們將享受不到夏普總部給出的裁員補償。今年9月份,國外媒體報道夏普將在全球范圍內裁員1.1萬人,而11月份,夏普官方表示有接近3000名員工自愿被裁,預計四季度將花費253億日元(約合3.12億美元)作為裁員補償。而夏普商貿此前公開表示,將不涉及此次全球裁員。
夏普員工表示,剛入職時,夏普還是傳統的終身式日本企業,但如今卻要進行強制裁員,讓人十分心寒,尤其是“口口聲聲說是中國不裁員,背地里偷偷脅迫員工自動離職”,“如果跟有些企業一樣坦蕩蕩的宣布裁員,給予合適的補償的話我們是能接受的。畢竟離開這家公司我們也是不會餓死的。”夏普在華手機業務即將完成銷售人員裁員,這意味著夏普已放棄在華手機業務,成為又一家倒在中國智能機大潮中的國際手機廠商。
夏普手機在中國智能機爆發前夜回歸,迅速在高端市場取得一席之地;在中國手機市場成熟后,受困日本大公司企業病,應變不利迅速倒在智能機潮中。可謂其興也勃、其亡也忽,成為中國手機市場發展史上一個相當典型的案例。
夏普手機在中國市場似乎總慢一拍,2003年,夏普手機首次進入中國市場,但彼時正值中國本土手機廠商崛起,在波導、科健等廠商沖擊下,夏普于2005年隨京瓷、松下、nec等日系手機廠商一起退出中國市場。2008年,預感到中國手機市場新一輪爆發后,夏普手機重返中國市場,在索尼收購索尼愛立信回歸中國市場前,夏普一度成為日系手機在華獨苗。
夏普手機在2008年至2011年期間成績相當不錯。2008年,多年占據日本手機市場第一的夏普在中國推出多款以920sh為原型的手機,920sh是夏普為軟銀定制的高端手機,起初并未有引入中國計劃。因此,夏普給920sh的漢化版本9010c標出了4800元試水高價,結果很意外,第一部9010c被以5600元價格迅速買走,是當時手機市場的熱門話題。
作為“舶來稀罕貨”的夏普手機恰好迎合當時中國富裕階層的需求:手機產品要“標新立異”、鄉長太太手機不要“撞機”。相比諾基亞、摩托羅拉的商務設計,夏普手機的日式設計也很容易引起女性用戶注意。夏普手機在華“高端稀缺機種”和“女人機”形象就這樣樹立了起來,實質與tcl的鑲寶石手機是同一路子。
夏普手機在中國繼續高端路線,代表作當屬2010年-2011年間推出的aquos系列手機,其中一款以lcd屏幕可90度旋轉為賣點的手機賣出五千元人民幣,其價格接近于夏普電視。
夏普手機在華銷量也在2010年-2011年達到最高,公開資料,2009年夏普手機銷量為100萬部;2010年提升到200萬部;在2011年則喊出500萬部、占據中國手機市場3%的目標。夏普后來未公布2011年手機銷量,但想來以2011年的形式,這個目標肯定沒有達成。
市場份額不高,但憑借高端路線帶來的高利潤,手機業務成為夏普中國的現金奶牛。這也遮蔽了夏普高層雙眼,如果不是智能手機爆發,相信夏普還會沿著這條路走下去。
中國手機市場已處于智能手機全面爆發前夜,夏普手機業務顯然對此估計不足,仍以傳統功能機為主導。與眾多對中國智能手機大潮準備不足的國際廠商一樣,在蘋果、三星以及國內山寨手機廠商夾攻之下,夏普手機業務遭遇全面潰敗。
夏普中國手機業務最后的寶壓在了裸眼3d上,曾先后推出過四款主打裸眼3d功能的手機產品。但夏普顯然對裸眼3d技術普及速度過于樂觀,加上四款手機售價過高,裸眼3d手機慘敗告終。
夏普手機最后的掙扎是與運營商合作,以及改走低端路線。夏普曾推出過幾款低端運營商合作機型,例如電信版330t、7218t、320t。但因為采用oem貼牌制造,以及對利潤的一味追求,性價比不高。在中國手機市場已選擇多多的情況下,很難受到用戶歡迎。
中國最后一款夏普手機為2012年10月份上市的sh 530u,該產品是與富士康公司合作推出的,與三星大受歡迎的galaxy note同樣采用五英寸屏幕,國行售價1999元。但因為研發到定型再到生產投放花費時間太長,產品出來時已經兩個季度過去,三星第二代galaxy note都已經上市,sh 530u幾乎沒在市場激起任何波瀾,夏普的日本公司企業病暴露無遺。
夏普530u再度選擇代工生產,產品選料和質量并不厚道,處理器采用聯發科mtk解決方案,實際屬于android智能手機中低端產品。算上過去兩年剩下的百元功能機,夏普手機高端形象盡失。
針對夏普手機在華業務未來情況,夏普員工表示,夏普手機業務包括銷售部門已全面砍掉,沒有繼續開展業務可能,但夏普手機品牌不一定會退出中國,有可能如同阿爾卡特一樣,憑借品牌與國內廠商合作,收取一定比例費用,實際上名存實亡。
在日本國內,夏普手機業務仍擁有相當市場份額,根據2012年統計資料,夏普是日本手機市場占有率最高的廠商,市場份額為22.6%,其在日本國內推出的多款igzo屏幕智能手機相當受歡迎。
夏普總部不重視中國市場,不肯將配有igzo屏幕的高端型號引入國內,導致夏普中國無可用產品與蘋果、三星抗衡。
這也正是夏普手機業務在中國的困境所在,對高利潤的一味追求導致其錯失中國千元智能機浪潮,急需推出新品又受制日企管理僵化,應變不及。可以說,夏普手機最終退出中國是一些列錯誤導致的。
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