柳傳志并不滿足于一個聯想，他想要的是公司的多元化發展，曾多次表示，“要再造一個聯想”，在他的版圖規劃中，楊元慶掌舵的聯想集團是第一個，郭為的神州數碼是第二個聯想，朱立男的君聯資本是第三個聯想。

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而在將聯想集團交到楊元慶手中后，柳傳志開始逐漸將精力都放在聯想控股上，專注從戰略層面尋求聯想的發展方向。柳傳志表示，進入移動互聯網市場成本相當大。他以韓國三星為例，在顯示屏和芯片開發上，每年都投入了幾十億美元，并且有政府的強力后盾。柳傳志說，聯想最近幾年現金才比較充裕，開始大手收購摩托羅拉等企業，但這種投入能持續多久，對他的接班人，即現任主席楊元慶是很大考驗。此外，柳傳志不愿評論蘋果對聯想的沖擊，指這些都交給楊元慶研究。

現擔任聯想集團母公司——聯想控股董事長的柳傳志，亦沒有回應有關聯想控股會否整體上市的提問。對于聯想控股的產業布局，柳傳志料未來消費將成為推動國內gdp的引擎，因此聯想控股也將以消費和金融服務作為未來發展重點。他表示看好旗下現代農業公司佳沃的市場前景，因國內對優質水果需求大，而佳沃有全球化資源。據香港《明報》報道，全球最大個人計算機廠商聯想集團創辦人柳傳志，昨天(27日)出席香港科技大學論壇時表示，移動互聯網是目前聯想集團面臨的最大挑戰，“非常嚴峻”。聯想若要轉型，面前有兩條路可走，一是做顯示屏、芯片類手機零件，二是做手機app，必須選擇其中一個深入做下去。柳傳志坦言，哪一條路都不好走，處理不好的話，“不創新是等死，一創新馬上就死”。在中國商界，無論財富、權勢榜單如何變換，他的座次已無需再排；他創立的企業，歷經28年而不倒，他的聲譽，歷盡危機而不墜；他與十年戰友反目成仇；也與昔日對手盡釋前嫌。力求還原聯想教父封神之路。柳傳志1944年出生于上海，父親柳谷書自幼好讀書，考取上海中國銀行的一個職位時，獨身進入上海，自此邁入金融圈，最終成為共產黨旗下中國專利代理公司的董事長。母親出生于鎮江一個大戶人家，她的父親是孫傳芳屬下財政部長，結識柳谷書后，便追隨左右，顛沛流離。1949年秋，柳家搬往北京，失去了往日的富裕，但仍屬殷實人家，父親仍在中國銀行工作，并加入中國共產黨。1984年10月17日，公司誕生在一間20平方米、分成里外間的小平房里—北京中關村科學院南路2號計算所的傳達室。那時候有教養有志氣的人是選擇去做科學家，而經商的名聲并不好聽，三個星期以后，柳傳志、王樹和、張組祥三人召集起一支由一些對現實不滿，而又苦無出路的工程師組成的小小團隊。第一次公司會議上，這些人吵了半天，最終定下了公司的名字：中國科學院計算技術研究所新技術發展公司。80年代的中關村，　1984年，“兩通兩海”已經挺立在中關村，是當時的明星企業，當時典型做生意的辦法有三種：一是靠批文；二是拿平價外匯；三是走私。拿到批文后，一臺xt機器能賣4萬多元。那時聯想只是一家不起眼的小公司，得在交了兩次學費后，才能從四通公司嘴里搶下第一份合同。在聯想發展歷程中，柳傳志一直很注意培養提拔年輕人，但第一個進入他視野的接班候選人并非現任聯想總裁楊元慶，而是現今的融創投資集團總裁——孫宏斌。哈佛大學教授費正清在《劍橋中國史》中所斷言的那類人—“在中國這部歷史長劇中，中國商人，從來沒有占據顯赫的位置。他們只是配角—也許甚至只有幾句臺詞，聽命于帝王、官僚、外交官、將軍、宣傳家以及黨魁的擺布。”很多人都說柳是“政治家”，但如果說柳傳志——以及張瑞敏、任正非——超越了什么，那就是超越了時代的局限。在中斷商業傳統、標準晦暗未明的中國，他們依靠內心的力量，自己勾勒出了一座“珠峰”，并依靠強大的自控，做對一千件小事，最終成就一個宏大目標的。2009年2月4日，在經歷了一天半的董事會討論后，在紐約沃爾道夫－阿斯托里亞飯店18層會議室，楊元慶用流利的英文宣布自己將辭去董事長職務，改任ceo一職，原ceo阿梅里奧辭任，而空出來的董事長職務，則由已逐漸淡出的創始人柳傳志擔任。 2011年柳傳志卸任聯想集團董事局主席，重新擔任聯想控股總裁。2012年6月，柳傳志又卸任聯想控股總裁，但繼續擔任公司董事長及執行委員會主席。柳傳志的這一系列步驟，都與聯想系的整體上市息息相關，他在公開場合表達，2014-2016年聯想控股準備在a股整體上市，而且開始做新的布局。http://yxkj.51dzw.com