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日前，美國高通風險投資公司業務拓展副總裁、兼美國高通風險投資公司風險投資中國部總經理沈勁，在接受網易科技訪問時表示，發熱到燙的項目我們一般不碰。下一步會關注人工智能或機器人。

資料顯示，美國高通風險投資公司于2000年成立，以5億美元啟動基金承諾向早期高科技企業提供戰略投資，之后在無線通信領域投資了多家公司，2003年6月宣布在中國設立1億美元風險投資基金，目標定位在處于發展早期到中期的中國公司。目前風投團隊有5人，主要關注移動互聯網等相關領域。

沈勁曾主導高通向漢翔(觸寶)、網秦、小米科技、機鋒網、中科創達、易到用車、脈可尋、百納(海豚瀏覽器)、億動傳媒、活動行、、硬糖、觸控科技、云知聲和七鑫易維等公司的風險投資。

據沈勁透露，高通風投目前正全球化運營，除了中國之外，在歐洲、以色列、巴西、韓國等7個國家或地區也分別設立了當地專業團隊。 風投部之于高通的意義主要有三點：

1.引導投資方向。正如在2008年左右傳統互聯網還一片向榮時，高通風投曾嘗試做移動互聯網方向投資，并舉辦移動互聯網創業大賽。“因為我們投資通常不是一家投資，而是要有一個組合的投資，我們和VC一起，有可能是我們的1塊錢能帶動3塊錢，投到我們認為有發展的方向當中去。”沈勁介紹說，2015年開始，高通開始關注起人工智能、VR/AR、機器人、太空技術等方向。

2.成為高通自己新業務發展的探針。“也不是說布局。如果說布局，就應該招募團隊;我們說的是在這之前，稱之為探針，去感知一下，知道那邊在發生什么，不要到時候措手不及，或者說反應太慢了。”沈勁以高通風投最近投資的某農業項目舉例，顯然農業和高通目前的業務是搭不上邊的，但有可能農業會是5年、10年之后的一個很重要的方向。所以還要關注投資不直接相關的領域，為知道這些領域有哪些變革和創新。

3.跟高通業務相關，比如說小米、中科創達等一些公司。

高通風投的這三個角色都重要，沒有主次之分。

談及目前投資市場環境時，沈勁表示，我們作為比較早期的投資者，發熱到燙的項目我們一般不碰。可是客觀來講，有的比較火的項目我們還是會接觸，主要是因為在這個行業中有一些東西無法回避。通俗一點來說，這個行業中游泳的人雖然很多，可是跳下去還是比在岸上等著好。我認為現在的階段其實挺好的，大家不用一哄而上，當大家都在爭搶時，價格就會抬得很高。

沈勁還透露，下一步我們關注會在人工智能或機器人，業內有的投資是有形的機器人，外觀像人的類人機器人，是否有人的外形不是問題的根本，根本是如何能解決代替人的問題。比如掃地機器人外形就是一個圓盤，但它是有剛需的。

沈勁認為，與純VC相比，產業資本關注點相對更聚焦，比如與自身業務相關方向，身處行業內方便更了解內部規律。對于高通風投來說，做投資決策，在財務回報之外，還會考慮到與高通業務本身的協同效應或對其未來業務的幫助。2017年高通風投主要還會繼續專注于人工智能、AR/VR等方面。“技術緘默”期，資本遇冷的日子，投資會重新回歸理性。

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