徐生2000年下半年開始進入MP3行業，他在深圳寶安區龍華鎮擁有三家MP3播放器加工廠。但是現在，他決定放棄這一行業另謀出路。
    
    “就像坐了過山車，輝煌已經不再了。”徐生如此描述4年來自己MP3的生意軌跡。在過去的4個月中，徐生所在的龍華鎮有二三十家MP3工廠倒閉。這大概占了當地加工廠的一半。“訂單越來越少，價錢越來越低，大家都賺不了錢，很多同行都轉去做其他生意了。”徐生說。
    
    徐和他的龍華鎮的同伴們的經歷是這個行業的縮影。這個曾經成長最為迅速的賺錢行業似乎正經歷著一場噩夢。不過，MP3或許只是中國企業所經歷的諸多產業輪回的一部分。從早期的BP機、VCD，到現在的DVD和數碼相機，類似的悲劇故事在不斷地上演著。
    
    游擊者的戰場
    
    4年之前，還是BP機生產商的徐生正面對BP機市場的衰敗。他在市場上買了韓國的MP3機，在他拆開這個看起來神秘的玩意兒之后，他發覺這和他做的BP機的電路復雜程度沒什么兩樣。幾乎沒有什么猶豫他就轉行成為MP3的生產商了。
    
    這是一個典型的游擊者的戰場。韓國企業Saehan(世韓，1995年從三星分離出來)在1998年推出第一臺MP3播放器Mpman，2000年MP3開始進入中國市場。與其它隨身播放器相比，MP3這種以“主IC+閃存方式”制作的播放器在有著良好音質的同時，還具備了近乎完美的體積和抗震性。最主要的是，由于MP3播放器的特殊性，不用支付專利費，也沒有復雜的光、磁、機、電復合生產的要求，技術門檻低，量產容易。而且，在中國，MP3歌曲內容幾乎全部以免費的形式供應。
    
    這給了深圳和東莞對接MP3的絕好機會。這里擁有全國最大的電子元器件市場，一批市場先行者很早就開始做MP3的核心部件閃存和主控芯片的貿易，MP3生產商只需“照單抓藥”，另外采購晶振、片感、片阻、耳機等等，加在一起不到20個元器件，然后找到市場上暢銷MP3模具生產商提供公模，經過焊接、組裝工藝，MP3就可以出廠了。
    
    “2001年，市場上韓國MP3市價在2000元以上，我們的產品推出就比市場價低一半，迅速打開了市場。”徐生說，在2001年一臺MP3最高可以賺200-300塊。
    
    而徐生當年的投入大約是10萬塊錢，他最大的一個廠是兩套打通的三室一廳。
    
    投資者正是在這個時候蜂擁而入的。僅在2002年前后，華南就涌現出了數百家像徐生的工廠那樣的MP3加工廠，集中了中國80%以上的MP3產能。
    
    游戲規則開始改變了。2002年的時候，徐生們每賣一臺MP3還能賺80塊到90塊，到了2004年，平均只有30-40塊錢的利潤。“現在利潤高過10塊就有人搶。”徐生說。
    
    這讓樊文建想到了DVD。這位新科公司的新聞發言人說，一臺好的DVD機在國外的零售價大約270美元，而在中國國內，一些雜牌產品也就200-300元一臺。DVD在好的時候毛利率能達到30%，但是現在，企業從DVD本身上根本沒有什么利潤可賺，如果還能賺到錢的話，就是通過一些周邊產品增加了一點點利潤而已。
    
    MP3的中小企業主們現在的感受和當年那些DVD廠商或許一樣。“10幾塊錢的利潤是無法做MP3的”。深圳天健工業區的一家MP3工廠主說，MP3存在售后服務問題，而絕大部分企業生產的MP3工藝相當粗糙，返修率也就相當高，如果有一次返修，十幾塊的利潤就沒有了。
    
    深圳寶安區的一家MP3工廠主認為，大量以游擊戰思維進入的投資者把MP3行業做爛了。
    
    產業輪回宿命
    
    據不完全統計，今年上半年以來，集中在深圳、廣州和東莞的中小MP3廠家已有200多家倒閉。為什么MP3制造行業躲不過“快速成長，繼而快速衰敗”的產業輪回宿命？
    
    一位MP3工廠主表示，大家都是“雜牌”，沒有人愿意掏錢做品牌，另外，也沒有人愿意投錢做技術研發。按照他的說法，即便是在外觀設計上，也是仿造市場上的暢銷款式，更多的是同質化的產品，當然就只能比誰的價格低了。
    
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