志高海外銷售大增
發布時間:2012/9/13 9:59:11 訪問次數:352
志高控股有限公司(以下簡稱志高)公布了截至2012年6月30日的中期業績報告。報告期內,公司營業額54.24億元,同比下滑1.9%,期內溢利(虧損)為0.18億元,凈溢利(虧損)率為0.3%,較去年同期增長0.5%。對于2012年上半年公司營業額與同期相比微減1.9%,公司認為主要是由于國內銷售下滑抵銷海外市場強勁增長、國家節能惠民補貼取消所致。“就空調業務的凈利潤率來看,格力、美的和海爾的毛利率都在20%以上,凈利潤率基本可以達到3%-5%,由此可見志高與同業競爭對手的差距非常明顯。”家電行業表示。
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根據半年報數據,格力電器上半年公司實現主營483.03億元,同比增長20.04%;實現營業利潤32.64億元,同比增長111.31%;美的電器上半年實現空調及相關配件收入309.8億元,同比下滑27%;海爾電器(01169.hk)2012年上半年實現空調營收為91.80億元,同比增長11.32%。相較于格力、美的、海爾,志高的半年報數據似乎不具備任何優勢。但公司稱,受益于海外市場銷售大幅增長,公司盈利能力得到改善,成功扭虧為盈。
半年報顯示,2012年上半年,志高控股海外銷售取得大幅增長,成為主要收益來源。截至6月30日,其6個月海外銷售占營業額的50.3%。
海外市場銷售并非志高一家大幅增長,同業競爭對手的表現也很突出。但是大家都在海外市場拼命搶食,加之國內家電產品在當地的占比并不算很高,志高也不再優勢盡顯了。
“前些年志高在區位優勢較為明顯,但目前家電行業寡頭漸現,強者愈強,盈利能力差距持續分化,弱者將加速被淘汰掉。”西南證券表示,“2012年上半年整體家電行業處于周期性下探階段,增速低位徘徊。行業整體的齊升齊長或將一去不復返。”
近期志高產品的事故就可以顯現,該公司的工藝質量管理水平很一般,并未達到中國空調行業的平均水平,“相比格力、美的和海爾而言,志高由于其上游產業鏈的問題,生產成本較高,同樣的功能產品,其銷售價格明顯比其他競爭對手要低,即其品牌議價能力較低。在此情況下,自身的利潤自然不可能達到志高此前所預期的理想。”志高有待完善上游產業鏈,量產變頻壓縮機,然而這一部分志高仍是空白。在此情況下,最終導致其面對國內偌大的市場,無法取得突破。
志高控股有限公司(以下簡稱志高)公布了截至2012年6月30日的中期業績報告。報告期內,公司營業額54.24億元,同比下滑1.9%,期內溢利(虧損)為0.18億元,凈溢利(虧損)率為0.3%,較去年同期增長0.5%。對于2012年上半年公司營業額與同期相比微減1.9%,公司認為主要是由于國內銷售下滑抵銷海外市場強勁增長、國家節能惠民補貼取消所致。“就空調業務的凈利潤率來看,格力、美的和海爾的毛利率都在20%以上,凈利潤率基本可以達到3%-5%,由此可見志高與同業競爭對手的差距非常明顯。”家電行業表示。
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半年報顯示,2012年上半年,志高控股海外銷售取得大幅增長,成為主要收益來源。截至6月30日,其6個月海外銷售占營業額的50.3%。
海外市場銷售并非志高一家大幅增長,同業競爭對手的表現也很突出。但是大家都在海外市場拼命搶食,加之國內家電產品在當地的占比并不算很高,志高也不再優勢盡顯了。
“前些年志高在區位優勢較為明顯,但目前家電行業寡頭漸現,強者愈強,盈利能力差距持續分化,弱者將加速被淘汰掉。”西南證券表示,“2012年上半年整體家電行業處于周期性下探階段,增速低位徘徊。行業整體的齊升齊長或將一去不復返。”
近期志高產品的事故就可以顯現,該公司的工藝質量管理水平很一般,并未達到中國空調行業的平均水平,“相比格力、美的和海爾而言,志高由于其上游產業鏈的問題,生產成本較高,同樣的功能產品,其銷售價格明顯比其他競爭對手要低,即其品牌議價能力較低。在此情況下,自身的利潤自然不可能達到志高此前所預期的理想。”志高有待完善上游產業鏈,量產變頻壓縮機,然而這一部分志高仍是空白。在此情況下,最終導致其面對國內偌大的市場,無法取得突破。
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