近一年多來，聯電65納米制程大有進展，今年第四季65納米市場占有率將可超越特許半導體；只是特許即將并入globalfoundries，聯電再次面臨威脅，此時提出和艦、聯日收購案，顯見擅長整并工程的聯電董事長洪嘉聰，計劃藉由并購，提升營運競爭力。

聯電去年7月高層人事改組，洪嘉聰與執行官孫世偉分別以財務、研發制造專長出線，立刻遇到金融風暴，進入全球半導體最艱難的時刻，去年聯電出現虧損，所幸半導體業很快領先復蘇，聯電通過人力精實、制程能力的提升，下半年營運扭轉上半年的虧損。

并購，成為聯電面臨產業競爭所采用的最佳武器。在洪嘉聰擔任聯電財務官任內，即完成聯電五合一、把新加坡廠收納為聯電旗下100%子公司，并合并客戶硅統科技的8t晶圓廠，這些收購策略墊高了聯電業績，也讓蘇州和艦、聯日半導體這兩樁收購案，為聯電帶來下一波成長的動能。

（臺灣《經濟日報》供本報專稿）

聯電董事會28日通過用69億日圓、約新臺幣21億元，以公開收購方式買下聯日半導體（umcj）在外流通的49.91%股份，這是聯電去年7月高層改組、提出收購蘇州和艦后的第二樁合并案。

業界解讀，聯電將藉此擴大全球布局，以迎擊其他晶圓代工競爭對手。其中，特許合并超微轉投資的晶圓代工廠globalfoundries，恐分食臺積電、聯電的高階晶片代工訂單，也因此讓聯電再出手合并。

聯電財務官劉啟東表示，此收購案擬購買聯日27.3萬股以上股份，每股收購價格1.25萬日圓，是以聯日每股凈值45%收購，整體收購金額最高69億日圓，完成后聯日將依規定申請辦理退市。

劉啟東指出，聯日半導體短期內不會從8t升級到12t，日本當地12t代工需求也有限，收購聯日主要是因為聯日是一家獨立上市公司，單靠月產能2萬片，掌握商機有限。

他說，聯日納入100%聯電旗下，可借重聯電在營運、財務、技術與經營管理上的資源，搶攻日本整合元件大廠（idm）商機。

聯日半導體是聯電1999年1月收購日本新日鐵晶圓廠后所成立的公司，當時新日鐵晶圓廠雖新，卻虧損連連，原本生產動態隨機存取記憶體（dram），在聯電入主一年后立刻轉虧為盈，一度躋身日本店頭市場市值的前五大，聯電目前擁有50.09%的聯日股權。

聯電100%收購海外子公司，最早在2004年底，以新臺幣28.57億元主動向英飛凌、新加坡政府買下新加坡廠其余35%股份，從此新加坡廠改為12i，成為聯電先進制程的重要基地。

昨日有外資問到globalfoundries（gf）并入特許后，市場占有率恐追過聯電，搶下晶圓老二的地位。聯電執行長孫世偉笑著說“恭賀他們”，聯電全力備戰，新加坡12i廠明年月增1萬片的產能，聯電也會強化全球布局。

聯電成立以來，就擅長通過并購提升市場占有率，最著名的就是2000年的五合一，一舉推升聯電成為全球晶圓代工二哥，去年聯電高層改組后，今年趁景氣回升，先在4月底提出2.85億美元、約新臺幣95億元收購蘇州和艦。

昨天又宣布即日起至12月14日，通過100%持股子公司alpha wisdom limited于日本jasdaq證券市場，以公開收購方式買進旗下聯日普通股、股票優先認購權及認股權等在外流通有價證券。