groupon的注冊會員數已經達到3300萬，目前覆蓋全球35個國家，覆蓋的城市數量超過300個。

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groupon對35個國家的業務管理分為兩部分，除groupon美國本土以外，其余34個國家的業務，由總部設在德國柏林的“groupon國際”負責運營管理。

“管理全球這么多家分公司，除了需要依靠創業激情去激勵大家，在制度上也會有相應的措施。”groupon每天都會按照kpi（關鍵績效指標）對分公司進行全球排名，和世界杯比賽一樣，內部的競爭很激烈，壓力很大。

野田臣吾稱，groupon對日本市場寄予厚望。groupon國際的總裁每個月都會來日本兩次，而每次來都會下達更高的業績指標。

創立7個月即實現盈利，不到一年半時間內估值就高達13.5億美元，groupon驚人的發展速度讓創始人安德魯·梅森成了“一夜暴富”的網絡新貴。

而作為創立不到半年的groupon日本公司，發展速度更是驚人。野田臣吾：“我們每周一都會有50人左右的新員工入職，員工總數已經從8月被收購時的60人增加到了600人左右，月底將超過700人。”

新增的員工絕大部分都是銷售人員，以便更快速的拓展多個區域的團購業務。截至當前，groupon日本已經迅速覆蓋了日本的54個地區（市）。具體的銷售數據，野田臣吾未做透露。

groupon日本的前身是今年7月剛成立的團購網站qpod，由日本風險投資基金ivp與另一日本本土企業聯合創辦，成立一個多月后groupon以1000萬美元入股，持股比例超過5成。groupon推出其網站的全新版本，增加了groupon store和deal feed飭礁鲇τ謾９鄚?畔⑾允荊噼ü?roupon store平臺，商家即可在groupon上建立自己的商店，并自動發布交易，groupon將向完成交易的商家收取10%的廣告費用。而在以前的促成團購打折交易后，商家需向groupon支付優惠券面額50%的廣告費用。

groupon此舉暗示著它將由產品型企業向平臺型企業過度，希望其想在本地購物市場，達到亞馬遜在網絡購物市場取得的成就。

groupon store尚處于測試階段，暫時不會大面積在全球市場推廣，更沒有具體的實施計劃。無法判定groupon store是否會成為潮流和趨勢，我們的目標只有一個，就是為用戶提供最優質的商品。