國產手機廠商現在分析
發布時間:2014/4/24 9:35:47 訪問次數:652
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4月14日,谷歌以高價穩穩拿下高空無人機制造商泰坦航空(titan aerospace);facebook以2000萬美元的價格,收購一家英國的太陽能無人機航空公司ascenta;亞馬遜(amazon)更猛,其prime air(亞馬遜計劃的空中送貨服務)團隊正在測試第五、六代送貨無人機,并設計研發第七代和第八代。我們姑且稱這三家巨頭在爭搶的,是“制空權”。
2005年谷歌花了5000萬美元收購android,打造了全球最大的互聯網設備(智能手機和平板)平臺;接著谷歌又在2011年斥125億美元巨資并購了摩托羅拉移動,后以29億美元將其出售;2014年2月,facebook以190億美元(全球it界的第二大收購,2001年惠普250億美元收購康柏為第一)收購whatsapp;2014年4月,facebook又以10億美元收購instagram;蘋果在2008年收購芯片設計廠商pa semi,后又收購了人工智能公司siri inc、指紋識別公司authentec等。
與谷歌、fcebook、亞馬遜、蘋果相比,本土智能手機廠商都在做些什么呢?相比之下我們的眼界看的還太窄、太近。同樣是智能手機爭搶用戶的話題,小米公司把饑餓營銷做到了極致;所有追隨者都在邯鄲學步的時候,基于3.5毫米耳機孔的米健、360智鍵讓人眼前一亮,這遠比一窩蜂都做所謂智能手表聰明得多;僅僅是手機還不夠,路由、電視、各種盒子接踵而至,這些本不新鮮的東西,因為被有效地整合、延展,而得到了空前的關注。到目前為止,我們大體上還停留在制造業階段,幾乎談不上創新、更談不上合格的科技公司,缺的不是錢,而是眼界。
科技公司、眼界、智能手機、收購、饑餓營銷、資源整合/延展。對于中國的智能手機市場來說,爭搶用戶是對的,但我們的手段反映了我們目光的短淺,或者說是缺乏前瞻性。極個別有些創意、懂得整合營銷的公司,受限于這樣那樣的主觀、客觀、大環境因素,也少有作為。在相對健康的大環境中,擁有前瞻性視角、懂得戰略布局的公司,才稱得上是夠格的科技公司。
銘記摩托羅拉,因為創造了手機;我們尊敬諾基亞,是因為他專注產品本身的創新;佩服蘋果,以自己的方式改寫了很多行業規則、同時也改變了我們的生活。當你身在國外只能依賴谷歌地圖的時候,別忘了這些科技公司的貢獻。
首先,應用方面該重視與移動的結合,汽車互聯、移動支付商機無限,只是目前還沒有很好的商業模式;其次,產本本身如果我們很難做到改變世界,那么谷歌眼鏡至少給了我們啟發,android wear智能穿戴設備平臺已經提供了很好的土壤,產品的形態做出一點點改變其實并不難,最差的情況,我們還有強大的比亞迪,專心研究一下新介質電池應該不難做到。最后、也是最重要的,是要始終保持一顆追求品質的心。任何事情都不能一蹴而就,如果以圈錢為目的永遠也做不成百年老字號,用心經營適用于所有行業、所有人。什么是科技公司?什么樣的公司才稱得上是科技公司?不同的人可能有不同的答案,我專門搜索了百度、搜索了維基,但都沒有“官方答案”。在我看來,谷歌(google)稱得上是科技公司,蘋果(apple)稱得上是科技公司,諾基亞(nokia)稱得上是科技公司,曾經的摩托羅拉(motorola)稱得上是科技公司......眼中的科技公司又是哪些呢?確實是一個無法準確回答的問題,科技公司與智能手機也有著千絲萬縷的聯系,用“眼界”來衡量一家公司是否稱得上是科技公司。
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4月14日,谷歌以高價穩穩拿下高空無人機制造商泰坦航空(titan aerospace);facebook以2000萬美元的價格,收購一家英國的太陽能無人機航空公司ascenta;亞馬遜(amazon)更猛,其prime air(亞馬遜計劃的空中送貨服務)團隊正在測試第五、六代送貨無人機,并設計研發第七代和第八代。我們姑且稱這三家巨頭在爭搶的,是“制空權”。
2005年谷歌花了5000萬美元收購android,打造了全球最大的互聯網設備(智能手機和平板)平臺;接著谷歌又在2011年斥125億美元巨資并購了摩托羅拉移動,后以29億美元將其出售;2014年2月,facebook以190億美元(全球it界的第二大收購,2001年惠普250億美元收購康柏為第一)收購whatsapp;2014年4月,facebook又以10億美元收購instagram;蘋果在2008年收購芯片設計廠商pa semi,后又收購了人工智能公司siri inc、指紋識別公司authentec等。
與谷歌、fcebook、亞馬遜、蘋果相比,本土智能手機廠商都在做些什么呢?相比之下我們的眼界看的還太窄、太近。同樣是智能手機爭搶用戶的話題,小米公司把饑餓營銷做到了極致;所有追隨者都在邯鄲學步的時候,基于3.5毫米耳機孔的米健、360智鍵讓人眼前一亮,這遠比一窩蜂都做所謂智能手表聰明得多;僅僅是手機還不夠,路由、電視、各種盒子接踵而至,這些本不新鮮的東西,因為被有效地整合、延展,而得到了空前的關注。到目前為止,我們大體上還停留在制造業階段,幾乎談不上創新、更談不上合格的科技公司,缺的不是錢,而是眼界。
科技公司、眼界、智能手機、收購、饑餓營銷、資源整合/延展。對于中國的智能手機市場來說,爭搶用戶是對的,但我們的手段反映了我們目光的短淺,或者說是缺乏前瞻性。極個別有些創意、懂得整合營銷的公司,受限于這樣那樣的主觀、客觀、大環境因素,也少有作為。在相對健康的大環境中,擁有前瞻性視角、懂得戰略布局的公司,才稱得上是夠格的科技公司。
銘記摩托羅拉,因為創造了手機;我們尊敬諾基亞,是因為他專注產品本身的創新;佩服蘋果,以自己的方式改寫了很多行業規則、同時也改變了我們的生活。當你身在國外只能依賴谷歌地圖的時候,別忘了這些科技公司的貢獻。
首先,應用方面該重視與移動的結合,汽車互聯、移動支付商機無限,只是目前還沒有很好的商業模式;其次,產本本身如果我們很難做到改變世界,那么谷歌眼鏡至少給了我們啟發,android wear智能穿戴設備平臺已經提供了很好的土壤,產品的形態做出一點點改變其實并不難,最差的情況,我們還有強大的比亞迪,專心研究一下新介質電池應該不難做到。最后、也是最重要的,是要始終保持一顆追求品質的心。任何事情都不能一蹴而就,如果以圈錢為目的永遠也做不成百年老字號,用心經營適用于所有行業、所有人。什么是科技公司?什么樣的公司才稱得上是科技公司?不同的人可能有不同的答案,我專門搜索了百度、搜索了維基,但都沒有“官方答案”。在我看來,谷歌(google)稱得上是科技公司,蘋果(apple)稱得上是科技公司,諾基亞(nokia)稱得上是科技公司,曾經的摩托羅拉(motorola)稱得上是科技公司......眼中的科技公司又是哪些呢?確實是一個無法準確回答的問題,科技公司與智能手機也有著千絲萬縷的聯系,用“眼界”來衡量一家公司是否稱得上是科技公司。
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