阿里內部的局部腐敗從2009年后開始抬頭。一是其業務布局進入又一度高速增長期，也是基于當年阿里集團招入大批新員工，目前員工總數已達2.5萬人以上，使得管理難度進一步提升。

任何一家企業在員工總數超過2萬人后，都會面臨巨大的管理內控難題，僅靠強調價值觀已難維系，在制度建設方面也必須進一步提升完善，實際上阿里也意識到員工大擴招對價值觀體系造成的沖擊。

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具體到淘寶而言，經過9年時間發展，它已形成一個萬億元的生態鏈。如此體量，涉及諸多利益，難免有個別人經受不住誘惑；淘寶環境內從業的店家中，也難免會有人存在“走捷徑，拉關系”的想法，遏制這種現象，必須內外兼治。

在去年的淘寶年會上，馬云(微博)就曾強調，淘寶必須反對官僚，嚴防腐敗。而在今年年初，馬云再度在內部講話中宣布大面積停止招聘。這被解讀是為了對沖過快增員對價值觀體系形成的稀釋風險。

管理體系的強化有著多個層面。在阿里系內部，目前運行著一部《阿里巴巴集團商業行為準則》，其間對財務利益、關聯交易甚至接受禮品、款待等都做了詳細規定。

數月以來，阿里多位高層先后對本報強調，在資源分配的運營技術層面，阿里將會加快全面設立數據化、透明化的制度，盡可能降低人工干預因素的權重，而這正是從源頭遏制腐敗滋生的關鍵。

在具體反腐機制方面，阿里的價值觀體系與制度化管理也正在融合協力。在原先的“政委”體系之外，阿里還成立了廉政部，以強化在反腐領域的制度性力量。

廉政部由阿里集團價值觀總監蔣芳帶領，蔣芳是阿里最初創業團隊“十八羅漢”之一，此前阿里b2b“欺詐事件”和淘寶“聚劃算事件”即為其領銜調查。阿里內部說，蔣芳是阿里價值觀的堅決守護者，甚至有著近乎“原教旨情懷”，“她是真的把阿里當成自己的家，在調查發現有人貪腐破壞價值觀體系時，甚至會氣得流淚。”

從事民企反腐研究的法律人士說，從企業反腐制度建設和組織搭建看，阿里集團算是走在了前頭。目前民營企業還很少有專門的廉政部門進行反腐，不少企業甚至還沒有審計、監督部門。

面對內部腐敗問題，阿里巴巴(微博)集團再次出手。

上周末，阿里巴巴集團發出一份公開信，首次披露了旗下淘寶體系中首批因不正當行為而被永久關店并進入司法程序的網商名單。

在公開信中，阿里集團稱，已有部分網商因和個別淘寶店小二個人間存在不正當利益往來，已被警方刑拘或采取強制措施。同時，阿里集團呼吁網商共同監督和打擊不正當利益收受的行為，共同捍衛淘寶的誠信體系，目前的動作只是開始，淘寶將會繼續嚴厲打擊。

根據阿里集團對外公布的情況，因涉嫌“非國家工作人員受賄罪”，前聚劃算小二柴某、孔某等三人，已于今年4月被檢察院正式批捕，孔某早在去年12月即被辭退，另有前聚劃算小二李某等二人，也被警方刑事拘留，案件調查正在進行中。

這是3月份“聚劃算”地震和阿里集團內大輪崗的后續。當時，聚劃算被查出存在員工參與謀取不當利益，數名員工被開除，前總經理閻利珉被直接解職。

阿里集團內部啟動了規模空前的大輪崗，22名中高層管理干部涉及其中，調動跨越阿里集團旗下全部子公司。中層及以下調崗更多，如淘寶眾多品類負責人輪換了崗位。

自去年初的阿里集團b2b業務“欺詐門”開始，阿里集團的內控就在不斷強化。

淘寶還首度明確公布了對涉嫌不正當行為網商的處罰處理方式，對于試圖通過各種手段謀取不正當利益的會員網商，一經舉報或查實，將一律永久關店，并視情況移交司法機關，追究其法律責任。

值得注意的是，與以往不同，如今淘寶處理腐敗案的同時，對于觸犯刑律的部分，司法力量也開始介入.