質量管理以人性化為主,一方面AD8138ARZ從技術層面上化解人性的弱點,另一方面強調通過對人的管理減少問題的產生。后者主要的管理措施是嚴把上崗關,加強培訓,提高人員素質和技能,通過對人的激勵和授權調動人的主動性和積極性。

   1 崗位資質

   崗位是指某一段時間內,有一人承擔若干項任務并具有一定職務、責任和權力。對于現代電子裝聯過程來講,崗位通常指工序崗位,對工序崗位的要求主要是技能要求。人員管理的首要原則是符合崗位要求的人員才能上崗工作。現代電子裝聯所涉及的人員通常有四類:現場操作人員、現場管理人員、工藝人員和設計人員。

   2,培訓

   組織的質量能力不僅取決于技術能力、組織能力和生產能力,而且更多地取決于人員技能和素質。培訓是提高人員素質和技能一條有效途徑。通過培訓,可以增強人員的質量意識,提高人員的業務素質和專業技能,最終保證產品質量。